Branded Residences – Auch Accor setzt auf Wohnungen mit Service

| Hotellerie Hotellerie

Branded Residences, die Verknüpfung einer privat erwerbbaren Immobilie mit den Annehmlichkeiten eines Hotels und weiteren speziellen Services für Eigentümer, sind laut Accor einer der großen globalen Trends in der Hospitality-Industrie. Nun will das Unternehmen bis 2027 von aktuell 40 auf mehr als 150 Markenresidenz-Angebote wachsen.

Mit Accor One Living hat sich das Unternehmen bereits Service-Provider bei der Entwicklung, dem Design und dem operativen Betrieb von „Mixed-Use“-Angeboten etabliert. Nun will das Unternehmen bis 2027 von aktuell 40 auf mehr als 150 Markenresidenz-Angebote wachsen.

Accor gab Anfang Juni einen Überblick über die Entwicklung eines seiner am schnellsten wachsenden Geschäftsbereiche: Aktuell betreibt Accor rund 40 Branded Residences auf der ganzen Welt. Weitere 100 Projekte als Teil von 20 ausgewählten Marken befinden sich derzeit in Entwicklung. Die Zielsetzung: Bis 2027 sollen innerhalb des Accor Markenportfolio-Schirms mehr als 150 Markenresidenzen in Betrieb genommen werden, was einem mehr als 300-prozentigen Zuwachs entspricht. Diese Immobilien werden von Accor One Living unterstützt: Die Plattform ist die erste innerhalb der Branche, die auf die Entwicklung, das Design und den Betrieb von Mixed-Use-Projekten und Branded Residences zugeschnitten ist. Über Accor One Living sind Wohnungsbesitzer, Gäste und Partner mit dem Ökosystem von Accor verbunden, das verschiedene Marken, Know-how und Lösungsangebote umfasst.

„Die Verbindung von Privatwohnungen und beliebten Lifestyle-Marken aus der Hotellerie ist derzeit eines unserer attraktivsten Wachstumsfelder“, so Jeff Tisdall, Chief Business Officer von Accor One Living. „Auf der ganzen Welt sehen wir eine starke Nachfrage nach Immobilien, die durch den Komfort und das Versprechen eines geliebten Markenerlebnisses verankert sind und ein Gefühl der Zugehörigkeit und Gemeinschaft schaffen. Das gilt insbesondere für unsere Lifestyle-Marken, wo wir ein wichtiges und wachsendes Segment von Käufer:innen sehen, die nach designorientierten Marken mit einzigartiger Persönlichkeit suchen.“

Weltweite Top-Locations als Hotspots für Brand Residences

Gebrandeter Wohnraum ist einer der am schnellsten wachsenden Sektoren innerhalb der Immobilienbranche, während zeitgleich der Bereich „Lifestyle“ in der Hotellerie boomt. Die Vermengung beider Trends spricht eine neue Generation von Wohnungsbesitzer:innen an, die ein modernes und lässiges Gefühl von Luxus schätzen. Ennismore, ein Unternehmen im Bereich Lifestyle-Hospitality, an dem Accor mehrheitlich beteiligt ist, hat derzeit elf Markenresidenzen, darunter das Mondrian Residences Burleigh Heads in Gold Coast, Australien, und das Maison Delano Residences in Seoul, Süd Korea.

Einer der weltweit stärksten Märkte für Branded Residences unter der Dachmarke Ennismore ist derzeit Dubai. Dort entstehen aktuell drei Projekte, die von Käufern extrem gut angenommen werden:

SLS Residences The Palm Dubai - Die erste eigenständige Residenz des Ennismore-Kollektivs außerhalb von Amerika wird 2026 eröffnet und bietet einen Panoramablick auf Palm Jumeirah und die Skyline von Dubai. Zu den Highlights gehören der Small Little Secret Club, ein exklusives Clubhaus für Wohnungsbesitzer:innen mit privatem F&B-Konzept, einem Kochbereich, einer Unterhaltungslounge, Infinity-Pool und einem Boutique-Fitnessstudio. Die insgesamt 113 Wohneinheiten waren innerhalb von 30 Tagen nach Ankündigung komplett ausreserviert.

Mama Shelter Residences Dubai – Die erste Mama Shelter Residenz der Welt wird ab dem ersten Quartal 2024 die Business Bay Area Dubais bereichern. Zu Beginn des Jahres angekündigt, sind nur noch wenige der insgesamt 204 Wohneinheiten verfügbar.

SO/ Uptown Dubai Residences – Diese Residenz, die zu einem späteren Zeitpunkt in diesem Jahr mit insgesamt 227 Wohneinheiten eröffnen wird, bietet mitunter die exklusivsten Wohnannehmlichkeiten in Dubai mit spielerischem, energiegeladenem Stil – für eine modische, neue Generation von Wohnungsbesitzer:innen.

Raffles und Fairmont als gefragte Markenklassiker

Im Luxussegment stützt sich Accor weiterhin auf seine Markenklassiker wie Raffles und Fairmont, die seit mehr als 20 Jahren marktführend mit ihrem Angebot von gebrandeten Luxus-Privatwohnungen sind. Zu den Flaggschiff-Entwicklungen gehören The OWO Residences by Raffles in London – ein herausragendes, historisches Renovierungsprojekt in Zusammenarbeit mit den Partnern und Eigentümern Hinduja Group und Onex Holding – das Raffles Residences Boston Back Bay, das Fairmont Residences Century Plaza in Los Angeles und das Fairmont Residences Royal Palm Marrakech.

Mit mehr als zwei Jahrzehnten Erfahrung als führender Anbieter von Markenresidenzen hilft Accor One Living auch dabei, weiter gefasste Hospitality-Produkte innerhalb von Mixed-Use-Objekten umzusetzen, etwa Private Clubs, Coworking-Angebote und flexible Bürolösungen. Accor One Living bündelt das Fachwissen, das in jeder Phase des Lebenszyklus eines Accor-Projektes erforderlich ist, in einer einzigen Unit. Die dort maßgeschneiderten 360-Grad-Lösungen ermöglichen die durchdachte gemeinsame Nutzung von Leistungen, Einrichtungen und Infrastruktur und sind dadurch für Gäste und Eigentümer:innen gleichermaßen lohnend.

Laut Savills International Development Consultancy ist der gebrandete Wohnsektor in den vergangenen zehn Jahren um 150 Prozent gewachsen und besteht aus weltweit mehr als 100.000 Einheiten in 640 Projekten. Bis 2027 sollen es mehr als 1.100 Projekte werden, womit das derzeitige Angebot fast verdoppelt wird.

„Die weltweite Nachfrage nach Branded Residences wird von mehreren gesellschaftlichen und demografischen Trends angetrieben“, so Jeff Tisdall. „Zu den Wachstumstreibern zählen eine nach der Pandemie gestiegene Nachfrage nach Zweit- und Drittwohnsitzen sowie der Wunsch nach gepflegten, schlüsselfertigen Erholungsorten, die sogar weitervermietet werden können, wenn die Eigenheimbesitzer:innen nicht vor Ort sind. Vermögende Käufer:innen sehen die Immobilien zudem als wichtiges Element ihrer Vermögensverwaltungsstrategien und familiären Vermächtnisse.“


 

Zurück

Vielleicht auch interessant

Eine YouGov-Umfrage im Auftrag von a&o Hostels zeigt: Für viele Europäer bestimmen im Sommer 2026 vor allem Kosten und Unsicherheiten die Urlaubsplanung. Während jeder Elfte ganz auf eine Reise verzichtet, gewinnen Kurztrips innerhalb Europas an Bedeutung.

Aus einem ehemaligen H-Plus-Hotel entstand innerhalb von sechs Monaten das Moxy Zurich. Marco Meier von der SV Hotel beschreibt in einem Video-Gespräch, wie der Betreiberwechsel, der Umbau und die Neupositionierung des Hauses umgesetzt wurden.

Die Numa Group übernimmt den Anbieter Lisbon Serviced Apartments und erweitert damit das Portfolio in Lissabon um 19 Objekte. Die Integration in die eigene Technologieplattform soll nun die betriebliche Effizienz der Unterkünfte steigern.

Relais & Châteaux erweitert das eigene Portfolio um zehn neue Mitglieder. Die Neuzugänge erstrecken sich über mehrere Kontinente und umfassen Standorte in Frankreich, England, Italien, der Schweiz, Portugal, Japan, Mexiko sowie den Vereinigten Staaten.

Die Hotelgruppe Meininger Hotels erweitert ihr Portfolio um einen ersten Standort in Schottland. Am 5. August eröffnet das Unternehmen das Meininger Hotel Edinburgh Haymarket. Das Haus im West End ist das 38. Hotel im Portfolio.

Drei Hotellerie-Manager​​​​​​​ haben die neue Hotelmarke LikeStay gegründet. Hinter dem Konzept stehen Max Luscher, Constantin Rehberg und Andreas Brennfleck. Das erste Hotel soll das bisherige Batschari Palais in Baden-Baden werden, das künftig unter dem Namen LikeStay Premium Baden-Baden betrieben werden soll.

Die nordrhein-westfälischen Tourismusregionen sind für die Sommerferien nach eigenen Angaben gut gebucht - für Kurzentschlossene gibt es aber noch genügend freie Betten. Vor allem Ferienwohnungen und Ferienhäuser sowie Bauernhof-Urlaube sind gefragt.

Das Sofitel Frankfurt Opera nutzt seine exklusive Dachterrasse für ein temporäres Gastronomiekonzept. An vier Terminen im August bietet das Hotel einen Barbetrieb für externe Besucher an.

Anzeige

Warum Gästedaten so wertvoll sind und wie sie am sinnvollsten gemanagt werden, um für KI-Anbindung und Automatisierung möglichst großen Nutzen zu stiften, erklärt dailypoint-Geschäftsführer Dr. Michael Toedt in der 8. Folge des HotelPartner-Podcasts „AUSGEBUCHT!“.

Die Radisson Hotel Group baut ihre internationale Präsenz im ersten Halbjahr 2026 durch zahlreiche Neueröffnungen und Vertragsabschlüsse in verschiedenen Marktsegmenten deutlich aus.