Lindner Hotel Group etabliert externen Beirat

| Hotellerie Hotellerie

Die Lindner Hotel Group verstärkt ihre strategische Ausrichtung zum Jahresbeginn 2026 durch die Gründung eines externen Beirats. Wie das Unternehmen mit Sitz in Düsseldorf mitteilt, soll das Gremium Impulse für die künftige Marktpositionierung und die operative Performance setzen. 

Erfahrene Branchenexperten unterstützen das Management

Dem neu geschaffenen Beirat gehören Homeira Amiri, CEO der AMIRI Consulting & Hospitality GmbH, Prof. Dr. h.c. Stephan Gerhard, Geschäftsführer der Solutions Holding, sowie Marc-Michael Hanemann, ehemaliger VP of Commercial Development bei Ennismore Germany, an. Das Gremium hat die Aufgabe, die Geschäftsführung bei strategischen Fragestellungen zu begleiten und die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens in einem komplexer werdenden Marktumfeld zu sichern.

Adrian Lindner, CEO der Lindner Hotel Group, bezeichnet die Etablierung des Beirats als wesentlichen Bestandteil der unternehmensweiten Neuaufstellung. Nach Abschluss einer Restrukturierungsphase wolle man die strategischen Prioritäten nun konsequent verfolgen. Die Beiratsmitglieder bringen laut Lindner umfassende Erfahrungen aus der Unternehmensführung und dem Asset Management ein, um diesen Prozess beratend zu unterstützen.

Fokus auf Marktpositionierung und kommerzielles Wachstum

Die inhaltliche Arbeit des Gremiums konzentriert sich auf verschiedene fachliche Schwerpunkte. Homeira Amiri betont, dass es darum gehe, Impulse für die Weiterentwicklung zu geben, damit Marktchancen gezielter genutzt werden können. Marc-Michael Hanemann hebt hervor, dass der Fokus insbesondere auf kommerziellen Weichenstellungen liege. Ziel sei es, die strategischen Entscheidungen stärker an Umsatzhebeln auszurichten und ein nachhaltiges Wachstum zu gewährleisten.

Prof. Dr. h.c. Stephan Gerhard sieht die Aufgabe des Beirats darin, das Unternehmen nach einer herausfordernden Phase wieder klar im Markt zu positionieren. Angesichts der gestiegenen Komplexität in der Branche sei externes Wissen notwendig, um die begonnene Aufbruchstimmung konstruktiv zu begleiten.

Struktur und künftige Zusammenarbeit

Die Zusammenarbeit zwischen dem Beirat und der Geschäftsführung ist auf Langfristigkeit ausgelegt. Das Gremium hat seine Tätigkeit bereits aufgenommen und wird in regelmäßigen persönlichen Treffen über die Strategien der verschiedenen Marken beraten. Zum Portfolio der Gruppe gehören neben den Lindner Hotels & Resorts auch die 7Pines Hotels & Resorts, die Marke Me and All sowie die exklusive L-Collection.

Zusammenfassend lassen sich die Kernziele des neuen Gremiums wie folgt beschreiben: Das Gremium dient dem fachlichen Austausch über die künftige Marktpositionierung und identifiziert Wachstumsperspektiven für die einzelnen Marken. Zudem unterstützt der Beirat bei der Optimierung der operativen Performance und berät zu Finanzierungs- sowie Immobilienfragen, um das Unternehmen dauerhaft wettbewerbsfähig aufzustellen.


 

Zurück

Vielleicht auch interessant

Das Bio Berghotel Ifenblick im Allgäuer Bergdorf Balderschwang hat nach umfangreichen Umbaumaßnahmen neu eröffnet. Zentraler Bestandteil ist das neu geschaffene Panorama-Spa mit Outdoor-Infinity-Pool und Hallenbad.

Das Conrad Hamburg erweitert sein Angebot im Levantehaus um ein 1.000 Quadratmeter großes Spa. Neben dem größten Hotelpool der Stadt setzt das Haus auf ein neuartiges Longevity-Konzept mit medizinisch orientierten Anwendungen.

Das Grand Hotel Central in Barcelona hat sein Wellness-Angebot erweitert. Auf der hoteleigenen Dachterrasse „La Terraza del Central“ wurde eine Panorama-Sauna in Betrieb genommen, die Gästen einen direkten Blick über die Stadt ermöglicht.

Limehome baut sein Angebot in München massiv aus. Durch die Übernahme des Hotel Miano in Pasing und einen geplanten Neubau nahe dem Hauptbahnhof kommen 174 neue Einheiten zum Portfolio hinzu. Der Fokus liegt dabei auf der digitalen Transformation bestehender Hotelstrukturen.

Die Region Hannover bleibt das Schlusslicht bei der deutschen Hotelzimmerauslastung. Während andere Großstädte deutlich höhere Werte erzielen, streitet die Branche in Hannover über die Verwendung der Beherbergungssteuer und fordert eine effektivere Vertriebsstrategie für den Tourismusstandort.

Hamburg festigt seine Rolle als Tourismusmagnet: Mit 16,5 Millionen Übernachtungen und der bundesweit höchsten Hotelauslastung blickt die Hansestadt auf ein erfolgreiches Jahr 2025 zurück. Für 2026 versprechen große Jubiläen, neue Musical-Premieren und Museumsprojekte weiteres Wachstum.

Mit der Eröffnung des Palazzo San Gottardo Lake Como bringt die Radisson Hotel Group ihre Radisson Collection erstmals nach Como. Das restaurierte Gebäude aus dem Jahr 1926 kombiniert historische Architektur mit drei Gastronomiekonzepten und einem Spa-Bereich.

Die Seminaris Hotels machen Zero Waste zum festen Grundprinzip in der Veranstaltungsgastronomie. Bis Ende 2026 soll der Anteil nachhaltiger Speisekonzepte in allen acht Häusern deutlich ausgebaut werden.

Die Motel One Group eröffnet zwei neue Standorte in Frankfurt am Main. Nach der Übernahme ehemaliger Flemings Hotels wurden das Motel One Frankfurt-Hauptbahnhof und das The Cloud One Frankfurt-Metropolitan neugestaltet.

Schleswig-Holstein verzeichnet zum Jahresende ein Plus im Tourismus: Im Dezember 2025 kamen mehr Übernachtungsgäste als im Vorjahresmonat an. Und auch über das Jahr gesehen stieg die Zahl.