Modemagazin Elle präsentiert zwei Hotelmarken

| Hotellerie Hotellerie

Die Modezeitschrift Elle steigt mit der Gründung von Elle Hospitality in das Hotelgeschäft ein. Das Unternehmen bringt zwei Boutique-Hotel- Marken an den Start - Maison Elle und Elle Hotel. Die ersten Hotels werden in Mexico und Paris eröffnet.

Laut Elle ist die Marke Maison Elle so positioniert, dass sie für Gäste erschwinglich sei und ein trendiges Design biete. Als "High-End-Konzept der Gastfreundschaft" bezeichnete Elle das Elle Hotel, das bei der Gestaltung der Zimmer, Suiten und Gemeinschaftsräume lokale Designer und Kunsthandwerker einbezieht.

Das erste Maison Elle-Hotel soll in diesem Herbst in Paris im 17. Arrondissement in der Nähe des Arc de Triomphe eröffnet werden. Das Hotel mit 25 Zimmern wird von Studio V, einer Tochtergesellschaft der französischen Hotelgruppe Valotel, betrieben.

Weitere Eröffnungen von Maison Elle sind in anderen Stadtteilen von Paris sowie in den europäischen Märkten und in China geplant.

Das Debüt von Elle Hotel ist für den Sommer 2023 in Jalisco in Mexiko geplant. Das Hotel wird in Zusammenarbeit mit der in Mexiko ansässigen Immobilien- und Investmentgruppe Actur entwickelt.

„Unsere Gäste suchen nicht nur nach Hotels, sondern auch nach einem Sinn und einem Gefühl der Zugehörigkeit. Aus diesem Grund steht die emotionale Verbindung einer Marke mit dem Kunden durch Gastfreundschaft und Design im Mittelpunkt unseres Ansatzes für das Maison Elle“, sagt Pascal Donat, CEO von Valotel und Studio V.

Obwohl Elle Hospitality der erste Ausflug von Elle in die Hotellerie ist, hat die globale Medienmarke in den letzten Jahren auch in andere Bereiche der Erlebniswelt expandiert und Cafés, Schönheitssalons und Spas unter der Marke Elle eröffnet.  Die Marke Elle ist im Besitz der französischen Lagardere-Gruppe.


 

Zurück

Vielleicht auch interessant

Die The Chocolate on the Pillow Group (COTP) hat einen Miet- und Franchisevertrag für das im Bau befindliche Holiday Inn Express Kassel unterzeichnet. Damit sichert sich das Unternehmen das dritte Hotel aus der Insolvenz der Revo Hospitality Group.

Grand Metropolitan Hotels will das gemeinsame Joint Venture mit dem Versorgungswerk der Zahnärztekammer Berlin (VZB) beenden. Gleichzeitig berichten Medien über weitreichende Maßnahmen eines Amsterdamer Gerichts im laufenden Streit zwischen beiden Gesellschaftern.

Für das insolvente Traditionshotel Bösehof in Bad Bederkesa zeichnet sich eine Lösung ab. Ein Ehepaar aus der Region soll das Haus übernehmen, während die Gläubiger noch im Juli über den Insolvenzplan entscheiden.

Der Convenience-Großhändler MCS hat im Highway Hotel Herbolzheim seinen ersten autonomen 24-Stunden-Shop eröffnet. Mit dem Standort erweitert das Unternehmen sein Konzept erstmals auf die Hotellerie.

Eine professionell gestaltete E-Mail zu einem angeblichen Bettwanzenbefall hat in einem Hotelunternehmen zunächst einen glaubwürdigen Eindruck hinterlassen. Erst ein nicht existierendes Zimmer entlarvte den Vorgang als Phishing-Versuch.

Die Accor-Gruppe erweitert im Jahr 2026 ihr weltweites Hotelportfolio um zahlreiche neue Standorte und Luxusprojekte. Der Fokus liegt dabei auf einer globalen Expansion in unterschiedlichen Marktsegmenten.

Eine Branchenstudie von XPORT hat knapp 20.000 deutsche Hotel-Websites automatisiert auf Barrierefreiheit untersucht. Nach Angaben des Unternehmens weisen mehr als 85 Prozent der analysierten Seiten erkennbare Verstöße gegen WCAG-Richtlinien auf.

Smartments wird zwei Serviced-Apartmenthäuser in Berlin und Bielefeld für M&G Real Estate betreiben. Mit den langfristigen Mietverträgen wächst das Portfolio des Unternehmens auf 16 Standorte mit 2.389 Apartments.

Eine YouGov-Umfrage im Auftrag von a&o Hostels zeigt: Für viele Europäer bestimmen im Sommer 2026 vor allem Kosten und Unsicherheiten die Urlaubsplanung. Während jeder Elfte ganz auf eine Reise verzichtet, gewinnen Kurztrips innerhalb Europas an Bedeutung.

Aus einem ehemaligen H-Plus-Hotel entstand innerhalb von sechs Monaten das Moxy Zurich. Marco Meier von der SV Hotel beschreibt in einem Video-Gespräch, wie der Betreiberwechsel, der Umbau und die Neupositionierung des Hauses umgesetzt wurden.