Hotellerie
Nachdem Tageskarte bereits über die geplanten Umbaumaßnahmen im Althoff Seehotel Überfahrtberichtet hatte, liefert das Unternehmen nun konkrete Details zur Neugestaltung. Das Fünf-Sterne-Resort in Rottach-Egern investiert massiv in die Modernisierung zentraler Bereiche, um seine Position in der deutschen Spitzenhotellerie zu festigen. Die Arbeiten betreffen insbesondere die Bade- und Saunalandschaft, die Tagungsräumlichkeiten sowie die Gastronomiebereiche in der Empfangshalle.
Neugestaltung der Bade- und Saunalandschaft sowie der Suiten
Ein Schwerpunkt der Maßnahmen liegt auf dem 4 Elements Spa by Althoff. Hier erfolgt eine grundlegende Renovierung des Innenbeckens, der Saunen sowie der Ruhezonen. Um die Abläufe für die Gäste zu verbessern, werden die Rezeption des Kur-Bereichs und der zugehörige Laden künftig zentral im Erdgeschoss platziert. Die dadurch freiwerdenden Flächen im ehemaligen Friseursalon und Ladenbereich werden in einen neuen Kinderbereich umgewandelt. Damit möchte das Haus seine Ausrichtung auf Familien weiter stärken.
Parallel dazu umfasst der aktuelle Bauabschnitt die Renovierung der Tagungsräume und der Bar in der Empfangshalle. Auch im Beherbergungsbereich gibt es Neuerungen: Die zweite Presidential Suite erhält ein neues Design. Neben den optischen Veränderungen investiert das Hotel in die technische Infrastruktur, wozu die Erneuerung der Aufzugsanlagen und der Sicherheitsbeleuchtung gehört.
Stufenweise Wiedereröffnung ab Ende Februar
Der Betrieb wird nach der derzeitigen Schließung schrittweise wieder aufgenommen. Ab dem 27. Februar 2026 stehen die Bar in der Empfangshalle, die Veranstaltungsräume sowie die renovierte Suite für Gäste bereit. Ab dem 13. März 2026 öffnet der Bereich für ganzheitliche Anwendungen. Die vollständige Fertigstellung der Bade- und Saunalandschaft sowie der Ruheräume ist für den kommenden Sommer geplant.
Hoteldirektor Vincent Ludwig erklärt zu den Plänen: „Nach Abschluss der Arbeiten freue ich mich, unseren Gästen eine noch schönere Überfahrt präsentieren zu dürfen. Optimierte Serviceabläufe durch den neuen Spa-Empfang, modernisierte Veranstaltungsräume sowie zusätzliche luxuriöse Rückzugsorte sorgen für ein noch stimmigeres Gesamterlebnis. Gleichzeitig setzen wir die Maßnahmen gemeinsam mit erfahrenen Partnern um – überwiegend mit Unternehmen aus der Region, mit denen uns teils eine langjährige Zusammenarbeit verbindet.“
Strategische Planung und Umgang mit den Mitarbeitern
Die Verantwortlichen haben den Zeitraum für die Renovierung bewusst in die nachfragearme Zeit am Jahresanfang gelegt. Laut Frank Marrenbach, dem geschäftsführenden Gesellschafter der Althoff Hotels, wurde die Schließung langfristig vorbereitet. Ein wesentlicher Aspekt der Planung betrifft die Belegschaft. Das Ziel sei es, alle Mitarbeiter im Team zu halten. Dies erfolgt über den Abbau von Zeitguthaben, Urlaub oder temporäre Einsätze in anderen Häusern der Gruppe.
Frank Marrenbach ergänzt hierzu: „Die Entscheidung für die Schließung und die umfassende Modernisierung wurde mit großem zeitlichem Vorlauf getroffen, der konkrete Zeitraum bewusst frühzeitig festgelegt. Der Jahresbeginn ist die nachfrageseitig ruhigste Phase am Tegernsee und damit der sinnvollste Zeitpunkt für ein Projekt dieser Größenordnung. Parallel war es uns wichtig, alle Mitarbeitenden während der Umbauphase im Team zu halten – sei es durch Urlaub, den Abbau von Zeitguthaben, gezielte Vorbereitungen auf die Wiedereröffnung oder temporäre Einsätze in anderen Häusern der Althoff Collection. So stellen wir sicher, dass wir mit einem eingespielten und bestens vorbereiteten Team zurückkehren.“ Während der gesamten Bauphase bleibt das Team für Reservierungen und Veranstaltungsanfragen erreichbar.
