Die auf Hotelentwicklung und -betreibung spezialisierte Unternehmensgruppe Bierwirth & Kluth Hotel Management hat zwei Filme zur Mitarbeitergewinnung vorgestellt. Mit einem Augenzwinkern will das Unternehmen zeigen, warum es sich lohne, Teil der „B&K-Familie“ zu sein. Bierwirth & Kluth betreibt aktuelle elf Häuser in Deutschland und Österreich und zählt über 500 Mitarbeiter.
„Bei uns läuft es anders!“ und „Glückliche Spuren kreieren!“ lauten die Titel der beiden Filme, die B&K am 4. Februar 2020 der Öffentlichkeit präsentiert. Christian Henzler, Area Manager der B&K Hotels Rhein-Main, stellt die Kampagne während seines Vortrags „Wer ist hier der Boss? – Best Case Corporate Culture“ auf dem Deutschen Hotelkongress in Berlin vor. Die beiden Videos – kreiert von der Filmproduktion Kazawa Medien GbR mit Sitz in Mainz unter der Leitung der Regisseure Christopher Zahlten und Florian Kannengiesser – stehen ab sofort im Internet zur Verfügung.
„Wir lieben die Hotellerie! Wir wünschen uns, ein Unternehmen zu sein, in welchem Mitarbeiter sich wohlfühlen und mit Herz und Verstand glückliche Spuren kreieren: bei unseren Gästen, Partnern, Kollegen und bei sich selbst“, so Petra Bierwirth Geschäftsführerin von B&K. „Wir sind der Meinung, dass es im Leben darum geht, seinen Platz zu finden und wir möchten dieser Platz sein. Mit einer guten Arbeitsatmosphäre, Aufstiegsmöglichkeiten, Wertschätzung und der Möglichkeit, mitzugestalten“, so Klaus Kluth ebenfalls B&K Geschäftsführer. Der Franchisepartner von Marriott und InterContinental Hotels sowie Betreiber von Serviced Apartment Hotels nutzt dabei die professionellen Strukturen der internationalen Hotellerie und die Werte eines familiengeführten Unternehmens.
Karriere innerhalb der B&K-Familie
„Die Seele eines Hauses, das sind die Mitarbeiter. Alles andere kann man kopieren“, konstatiert Peter Bierwirth, der dritte Geschäftsführer und gemeinsam mit Klaus Kluth Gründungsvater von B&K. Das Unternehmen verweist auf eine flache Hierarchie, „Hotels mit Seele“ sowie ein nachhaltiges Wachstum. Mehrere Hotels an Standorten wie Hamburg, Frankfurt, München und Wien würden darüber hinaus Aufstiegsmöglichkeiten und Einblicke in andere Häuser der B&K-Gruppe, ohne einen Umzug zu erfordern, bieten. In zahlreichen Trainings zu Persönlichkeitsentwicklung und Seminaren, wie zum Beispiel „Gesund Führen“, aber auch bei Aktivitäten wie Yogakursen in den Hotels, stehe das persönliche Wachstum im Vordergrund.
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