Branchenkrise 2.0: Wiederholt sich die Marktdynamik in der Hotellerie?

| Hotellerie Hotellerie

Glaubt man den Daten der Online-Birds, zeichnet sich ein Naherholungsboom in Deutschland, Österreich und der Schweiz ab. Viele Hotels seien darauf jedoch nicht ausreichend vorbereitet und riskierten, eine historische Chance zu verpassen. Gerade in Deutschland zeichne sich eine bedenkliche Entwicklung ab. Die Hotellerie hierzulande riskiere, den Anschluss zu verlieren.

Der Tourismus steckt mitten in einer herausfordernden Phase: Wirtschaftliche Instabilität, steigende Reisekosten und klimatische Veränderungen setzen die Branche unter Druck. Während einige Vorzeigebetriebe bereits strategisch investieren, um sich langfristige Wettbewerbsvorteile zu sichern, bleibt ein Großteil der Hotellerie zögerlich. Dabei hat die Vergangenheit gezeigt, dass Krisen große Chancen bieten: Während Corona folgte auf eine Phase der Unsicherheit ein deutlicher Aufschwung im Naherholungstourismus. Prognosen deuten darauf hin, dass sich dieser Trend erneut abzeichnet. Wer jetzt nicht handelt und seine Marktposition stärkt, riskiert, den Anschluss an vorausschauend agierende Wettbewerber zu verlieren.

Wirtschaftliche Unsicherheit und veränderte Reisegewohnheiten

Die aktuelle Lage zeigt deutliche Parallelen zur Corona-Zeit: Die Nachfrage nach Hotelübernachtungen bleibt bestehen, ist jedoch volatil. Steigende Lebenshaltungskosten zwingen viele Haushalte dazu, ihr Reisebudget zu überdenken. Fernreisen, insbesondere Flugreisen, werden teurer und somit unattraktiv. Parallel dazu gewinnt Nachhaltigkeit weiter an Bedeutung: Viele Reisende suchen sich umweltfreundlichere Alternativen im eigenen Land – eine Entwicklung, die bereits während der Corona-Krise zu beobachten war. Schon damals erwies sich gezieltes Online Marketing als entscheidender Faktor. Häuser, die in ihre digitale Sichtbarkeit investierten, gingen gestärkt aus der Krise hervor. Ein Erfahrungswert, der zeigt, dass zukunftsorientiertes Handeln über den langfristigen Erfolg entscheidet.

Österreich als Vorreiter: Aktives Handeln zahlt sich aus

Ein Blick nach Österreich zeigt, wie aktives Handeln den Tourismus nachhaltig stärken kann. Trotz eines Rückgangs deutscher Gäste in Salzburg um 12 Prozent konnte der Markt die Verluste durch eine verstärkte Nachfrage aus anderen Ländern – insbesondere Großbritannien und den USA – ausgleichen. Mit insgesamt 154,3 Millionen Übernachtungen (+2,1 Prozent) und 46,7 Millionen Ankünften (+3,3 Prozent) erreichte der österreichische Tourismus im Jahr 2024 Rekordzahlen.

Diese Entwicklung ist kein Zufall: Durch gezielte Investitionen in digitales Marketing und eine frühzeitige Anpassung an veränderte Reisetrends erschließt Österreich erfolgreich neue Märkte. Die Winterpotenzialstudie 2024/25 der Österreich Werbung bestätigt, dass die Branche aktiv Maßnahmen ergreift, um sich auf kommende Herausforderungen vorzubereiten.

Deutsche Hotellerie bleibt zurück – Online Marketing als entscheidender Faktor

Während Österreich handelt, zeigt sich in Deutschland eine bedenkliche Entwicklung. Der aktuelle Hotel Digital Score Branchenreport bestätigt eine anhaltende Stagnation im digitalen Marketing der deutschen Hotellerie – sogar mit einem leichten Rückgang um einen Punkt im Vergleich zum Vorjahr. Deutschland erreicht dabei einen durchschnittlichen Score von 34 Punkten und liegt damit deutlich hinter Österreich, das einen Ergebnisdurchschnitt von immerhin 47 Punkten verzeichnet.

Trotz dieses Vorsprungs bleibt auch in Österreich erhebliches Potenzial ungenutzt: Die österreichische Hotellerie hat durch den Ausbau ihrer Online Marketing Strategien nachweislich Fortschritte erzielt – ein Score von 47 von 100 möglichen Punkten verdeutlicht jedoch, dass die digitale Leistungsfähigkeit noch längst nicht ausgeschöpft ist. Im Vergleich zu Deutschland, wo eine weitestgehend passive Haltung dominiert, scheint Österreich die Bedeutung digitaler Präsenz zumindest erkannt zu haben.

"Die deutsche Hotellerie riskiert, den Anschluss zu verlieren – nicht, weil es an Möglichkeiten fehlt, sondern weil viele Betriebe zögern. Während einzelne Vorzeigebetriebe bereits strategisch in ihre digitale Sichtbarkeit investieren, bleibt das Gros der Branche zurückhaltend. Die Erfahrung zeigt jedoch: Wer in Zeiten des Wandels proaktiv handelt, sichert sich langfristige Wettbewerbsvorteile. Der Naherholungstrend ist keine kurzfristige Welle, sondern eine nachhaltige Marktbewegung – und digitales Marketing der Schlüssel, um daran zu partizipieren."  so Philipp Ingenillem, Gesellschafter und CSO von Online Birds.

Naherholungsboom ist keine Frage des "Ob", sondern des "Wie"

Die Zeichen stehen klar auf Wachstum im Naherholungstourismus. Doch nur Betriebe, die diese Entwicklung gezielt für sich nutzen, werden langfristig profitieren. Hoteliers müssen jetzt handeln, um sich im Wettbewerb zu behaupten: Während einige abwarten und wertvolle Marktanteile zu verlieren drohen, sichern sich andere durch strategische Online Marketing Maßnahmen frühzeitig ihre Position – und werden als Gewinner aus der Krise hervorgehen. 


 

Zurück

Vielleicht auch interessant

Die Handwritten Collection von Accor umfasst mittlerweile 50 Hotels in 20 Ländern. Mit über 50 weiteren Projekten in der Entwicklung setzt die Marke ihr globales Wachstum fort.

Das Center Parcs Nordborg Resort in Dänemark zieht nach dem ersten Betriebsjahr eine positive Bilanz. Die Eröffnung der Anlage im Juni 2025 führte in der gesamten Tourismusregion Sønderborg zu einem Wachstum der Übernachtungszahlen.

Die EPH Group AG gibt im Rahmen einer Barkapitalerhöhung neue Aktien mit einem Gesamtvolumen von rund 10,3 Millionen Euro aus. Die Erlöse sollen in die Finanzierung und den Ausbau von Premium-Hotelprojekten im DACH-Raum fließen.

Das leerstehende Hotel auf der Wartburg wird für eine neue Nutzung saniert, wobei das bisherige Fünf-Sterne-Konzept aufgegeben wird. Die Planungen für das historische Gebäude laufen, während die Bauarbeiten ab 2028 starten sollen.

Die Marriott-Marke Design Hotels integriert 16 US-amerikanische Häuser von Palisociety mit insgesamt über 1.000 Zimmern in ihr Portfolio. Die Expansion umfasst fünf verschiedene Untermarken des im Jahr 2008 von Avi Brosh gegründeten Unternehmens.

Statt eines Abrisses soll das Münchner Arabellahaus umfassend revitalisiert werden. Geplant sind unter anderem ein Durchbruch über fünf Stockwerke, zusätzliche Wohnungen, öffentlich zugängliche Dachflächen und Europas längste Außenrolltreppenanlage. In dem Haus befindet sich auch ein Hotel mit knapp 450 Zimmern.

51 Eigentümer von Marriott-Hotels fordern laut Medienberichten eine stärkere Beteiligung an den Erlösen des Bonusprogramms Bonvoy. Hintergrund sind steigende Einnahmen aus Kreditkartenpartnerschaften und Streit über die Finanzierung von Prämienübernachtungen.

Das Hotel The Mandala und sein Restaurant Facil stehen für eine außergewöhnliche personelle Konstanz in der Luxushotellerie. Seit 25 Jahren führen dieselben Eigentümer das Berliner Haus, das sein Jubiläum mit einem kulinarischen Event und der Rückkehr zahlreicher ehemaliger Auszubildender feiert.

Das Hotel The Mandala und das Restaurant Facil am Berliner Potsdamer Platz feiern ihr 25-jähriges Bestehen. Das Haus setzt seit der Eröffnung unverändert auf ein beständiges Designkonzept und ein markantes, aufschiebbares Glasdach.

Art-Invest Real Estate hat das Four Points Flex by Sheraton Hotel in Essen mit 174 Zimmern von einem institutionellen Fonds erworben. Der Betrieb des Hotels wird künftig über die The Chocolate on the Pillow Group geführt.