Corporate Health – gesunde und glückliche Mitarbeiter

| Hotellerie Hotellerie | Anzeige

Was genau ist Corporate Health?

Corporate Health bezeichnet im Grunde eine gesunde Unternehmenskultur und die Maßnahmen, die für die Gesundheitsförderung der Mitarbeiter* in einem Betrieb getroffen werden. Im Zuge dieses betrieblichen Gesundheitsmanagements wird Wert daraufgelegt, dass die Angestellten nicht nur körperlich fit sind und bleiben, sondern auch mit ihrem Arbeitsumfeld zufrieden sind. Denn zufriedene Mitarbeiter sind leistungsfähiger – und davon profitiert nicht nur jeder einzelne Mitarbeiter sondern gleichermaßen das Unternehmen.

Wodurch werden die Zufriedenheit und die Gesundheit der Mitarbeiter erhöht?

Durch sogenannte Benefits versuchen zahlreiche Betriebe, attraktiver für potenzielle Mitarbeiter zu werden, da gut ausgebildete Fachkräfte sehr begehrt sind – nicht nur in der Hotellerie und Gastronomie. So stehen in vielen Büros beispielsweise Kicker-Tische oder andere Freizeitangebote, um kleine Pausen für die Mitarbeiter zu schaffen. Zur Unterstützung der körperlichen Gesundheit werden Angestellte häufig mit frischem Obst versorgt und die Teilnahme an Lauf- oder auch Yogagruppen sorgt für einen Ausgleich zum vielen Sitzen im Büro. Dieses kann durchaus auch als remotes Angebot zur Verfügung gestellt werden, um in außergewöhnlichen Zeiten sowohl das gesundheitliche Wohl der Mitarbeiter zu unterstützen als auch den Zusammenhalt zu stärken, trotz allen Abstands.

Auch in der Hotelbranche wird einiges getan, um den Arbeitsplatz attraktiver zu gestalten und potenzielle Bewerber auf sich aufmerksam zu machen sowie Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden. Hier werben Betriebe gegebenenfalls mit einem besonders familiären Arbeitsklima, Unterstützung bei der Wohnungssuche oder gar einer Unterkunft im eigenen Hotel. Oft ist auch die Mitarbeiterverpflegung während der Arbeitszeiten inklusive und es wird die Nutzung des Spa-Bereichs angeboten. Vergünstigungen bei Hotelübernachtungen und andere Partnerangebote gehören ebenfalls zu den Benefits, die in der Hotellerie bei vielen Arbeitgebern zu finden sind und bei Mitarbeitern gut angenommen werden.

Eine immer größere Rolle spielt für zufriedene Mitarbeiter zudem ein gewisser Handlungsspielraum am Arbeitsplatz. Das Verhalten der Führungskräfte und ihr Umgang mit den Angestellten sind dabei von großer Bedeutung. Denn so großartig die Zusatzleistungen auch sein mögen: Wenn sich die Angestellten eingeengt und schlecht behandelt fühlen oder ihre Leistungen nicht anerkannt werden, schlägt dies auf die Arbeitsmoral oder führt im schlimmsten Fall zu psychischen Erkrankungen oder Kündigungen, verbunden mit Kosten und Unzufriedenheit auf beiden Seiten.

Deshalb sollten Arbeitgeber die Work-Life-Balance nicht vernachlässigen, um zufriedene und langfristig gesunde Mitarbeiter im eigenen Unternehmen zu haben. Die Vereinbarkeit zwischen Beruf und Privatleben – seien es Familie, Freunde oder Hobbys – ist ungemein wichtig. Nur bei ausreichend langen Entspannungsphasen ist es den Mitarbeitern möglich, wieder Energie zu tanken und mit Freude die volle Leistung im Arbeitsleben zu bringen.

Vorteile sowohl für das Unternehmen als auch die Mitarbeiter:

  • Weniger Krankheitstage:

Nutzen die Mitarbeiter angebotene Sportmöglichkeiten, tun sie etwas für ihre körperliche Fitness, gezielte Entspannung und Stressabbau. Dies führt zu weniger krankheitsbedingten Ausfällen, wovon sowohl Mitarbeiter als auch Unternehmen profitieren.

  • Geringere Fluktuation:

Fühlen sich Mitarbeiter in einem Betrieb aufgrund der Unternehmenskultur und des Arbeitsklimas wohl, gibt es für sie weniger Gründe, sich nach einem neuen Arbeitsplatz umzusehen. Die hierdurch geringere Personalfluktuation führt bei Unternehmen zur Vermeidung unnötiger Kosten. Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung sind demnach lohnenswert.

  • Teambuilding:

Doch nicht nur die körperliche Fitness und mentale Gesundheit sind entscheidende Faktoren für zufriedene Mitarbeiter. Auch gesunde Ernährung trägt zur Gesundheit bei. So stehen neben gesundem Kantinenessen bei dem einen oder anderen Arbeitgeber auch Kochkurse für Mitarbeiter auf dem Programm. Neben Tipps für eine ausgeglichene Ernährung wird hier gleichzeitig das Teambewusstsein gestärkt. - Als Teambuilding-Maßnahme können außerdem Sportangebote genutzt werden, sowohl face-to-face als auch remote. Wie wäre es zum Beispiel mit einem gemeinsamen online Yoga- oder Rückenfit-Kurs oder aber einer Jogging- oder Walkingrunde, um Kontakte zu knüpfen und den Teamgeist zu stärken.

Bei der Wahl eines neuen Arbeitgebers lohnt es sich daher, bereits im Vorfeld in Erfahrung zu bringen, wie es mit der Unternehmenskultur, dem Arbeitsklima und gesundheitsfördernden Maßnahmen (Corporate Health) aussieht. Um langfristig im Job zufrieden zu sein, muss jeder für sich selbst herausfinden, welche Aspekte welche Gewichtung erhalten. So kann jeder bereits in seinem Bewerbungsprozess selektieren und schneller den Arbeitgeber finden, bei dem er sich wohlfühlt und der der nächste Karriereschritt sein könnte. Auch kann so jedes Unternehmen bereits bei potenziellen Bewerbern punkten durch attraktive Angebote im Corporate Health-Bereich, eine Win-Win-Situation.

Dieser Artikel erschein zuerst bei www.hotelcareer.de

*Zugunsten besserer Lesbarkeit verwenden wir in unseren Texten bei allgemeinen Personen- oder Stellenbezeichnungen etc. stellvertretend für alle Geschlechter die männliche Form.

Zurück

Vielleicht auch interessant

Die Schweizer Hotelgruppe The Living Circle erweitert ihr Portfolio um das Hotel Bergwelt Grindelwald. Die operative Übergabe an den neuen Eigentümer ist für Herbst 2026 geplant und soll in enger Abstimmung mit der bisherigen Betreiberin erfolgen.

Die Dormero Hotelgruppe setzt ihre Expansion in Rheinland-Pfalz fort. Nach Koblenz, Worms und Bad Kreuznach wird das Best Western Hotel Pirmasens in der Bahnhofstraße 35 das nächste Haus der Gruppe. Die Übernahme des Hotels mit 45 Zimmern ist für das zweite Halbjahr 2026 geplant.

Die Villa Keller in Saarburg, Rheinland-Pfalz, ist nach umfangreicher Sanierung und Neugestaltung als Boutique-Hotel wiedereröffnet worden. Das Haus, dessen Ursprünge auf das Jahr 1801 zurückgehen, empfängt seit dem 1. November 2025 Gäste. Es gehört zur Erasmus Collection der Gastgeberfamilie Boesen.

Eine aktuelle Marktstudie vergleicht die Hotelstandorte am Starnberger See und Tegernsee und zeigt, wo Investoren und Betreiber die aktuell besten Perspektiven finden. Der Artikel beleuchtet die strukturellen Unterschiede in Angebot und Nachfrage sowie die jeweiligen Investorendynamiken der südbayerischen Destinationen.

Motel One plant mit 128 Zimmern, einer Skybar und einem Tagescafé den ersten Standort in der Bodenseeregion. Das 26 Millionen Euro teure Projekt in Bregenz soll 2029 eröffnen.

Die größte Hotelkette Skandinaviens, Scandic Hotels, hat ihren Expansionskurs in Deutschland fortgesetzt und am 1. Dezember ihr achtes Haus bundesweit eröffnet. Das Scandic Stuttgart Europaviertel liegt zentral in der Stadt und wurde umfassend renoviert.

Die Handwritten Collection setzt ihren Wachstumskurs fort und eröffnet mit dem Blooma Hotel Liège Centre ein neues Haus in Lüttich in Belgien. Das Hotel verfügt über 149 Zimmer, deren Gestaltung sich an den berühmten botanischen Gärten Lüttichs und der Vergangenheit des Gebäudes als ehemaliges Kloster orientiert.

Hyatt setzt im Luxussegment auf eine neue Führungskraft und ambitionierte Expansionspläne. Ein Fokus liegt auf dem internationalen Debüt der Wellness-Marke Miraval im Roten Meer sowie auf Neueröffnungen der Marken Park Hyatt und The Unbound Collection.

Die Luxushotelgruppe Four Seasons kehrt nach 20 Jahren in die deutsche Hauptstadt zurück. Das Unternehmen übernimmt in Partnerschaft mit dem europäischen Hotelentwickler Gruppo Statuto das Management des Hotel de Rome in Berlin-Mitte und wird es nach einer umfassenden Renovierung Ende 2027 als Four Seasons Hotel Berlin wiedereröffnen.

Das Fünf-Sterne-Resort Alpenhof Murnau am Staffelsee steht vor einem Eigentümerwechsel. Peter Inselkammer, Münchner Hotelier und Unternehmer, wird die Immobilie im neuen Jahr übernehmen. Der Betrieb des Resorts wird unter der bisherigen Leitung fortgeführt.