Corporate Health – gesunde und glückliche Mitarbeiter

| Hotellerie Hotellerie | Anzeige

Was genau ist Corporate Health?

Corporate Health bezeichnet im Grunde eine gesunde Unternehmenskultur und die Maßnahmen, die für die Gesundheitsförderung der Mitarbeiter* in einem Betrieb getroffen werden. Im Zuge dieses betrieblichen Gesundheitsmanagements wird Wert daraufgelegt, dass die Angestellten nicht nur körperlich fit sind und bleiben, sondern auch mit ihrem Arbeitsumfeld zufrieden sind. Denn zufriedene Mitarbeiter sind leistungsfähiger – und davon profitiert nicht nur jeder einzelne Mitarbeiter sondern gleichermaßen das Unternehmen.

Wodurch werden die Zufriedenheit und die Gesundheit der Mitarbeiter erhöht?

Durch sogenannte Benefits versuchen zahlreiche Betriebe, attraktiver für potenzielle Mitarbeiter zu werden, da gut ausgebildete Fachkräfte sehr begehrt sind – nicht nur in der Hotellerie und Gastronomie. So stehen in vielen Büros beispielsweise Kicker-Tische oder andere Freizeitangebote, um kleine Pausen für die Mitarbeiter zu schaffen. Zur Unterstützung der körperlichen Gesundheit werden Angestellte häufig mit frischem Obst versorgt und die Teilnahme an Lauf- oder auch Yogagruppen sorgt für einen Ausgleich zum vielen Sitzen im Büro. Dieses kann durchaus auch als remotes Angebot zur Verfügung gestellt werden, um in außergewöhnlichen Zeiten sowohl das gesundheitliche Wohl der Mitarbeiter zu unterstützen als auch den Zusammenhalt zu stärken, trotz allen Abstands.

Auch in der Hotelbranche wird einiges getan, um den Arbeitsplatz attraktiver zu gestalten und potenzielle Bewerber auf sich aufmerksam zu machen sowie Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden. Hier werben Betriebe gegebenenfalls mit einem besonders familiären Arbeitsklima, Unterstützung bei der Wohnungssuche oder gar einer Unterkunft im eigenen Hotel. Oft ist auch die Mitarbeiterverpflegung während der Arbeitszeiten inklusive und es wird die Nutzung des Spa-Bereichs angeboten. Vergünstigungen bei Hotelübernachtungen und andere Partnerangebote gehören ebenfalls zu den Benefits, die in der Hotellerie bei vielen Arbeitgebern zu finden sind und bei Mitarbeitern gut angenommen werden.

Eine immer größere Rolle spielt für zufriedene Mitarbeiter zudem ein gewisser Handlungsspielraum am Arbeitsplatz. Das Verhalten der Führungskräfte und ihr Umgang mit den Angestellten sind dabei von großer Bedeutung. Denn so großartig die Zusatzleistungen auch sein mögen: Wenn sich die Angestellten eingeengt und schlecht behandelt fühlen oder ihre Leistungen nicht anerkannt werden, schlägt dies auf die Arbeitsmoral oder führt im schlimmsten Fall zu psychischen Erkrankungen oder Kündigungen, verbunden mit Kosten und Unzufriedenheit auf beiden Seiten.

Deshalb sollten Arbeitgeber die Work-Life-Balance nicht vernachlässigen, um zufriedene und langfristig gesunde Mitarbeiter im eigenen Unternehmen zu haben. Die Vereinbarkeit zwischen Beruf und Privatleben – seien es Familie, Freunde oder Hobbys – ist ungemein wichtig. Nur bei ausreichend langen Entspannungsphasen ist es den Mitarbeitern möglich, wieder Energie zu tanken und mit Freude die volle Leistung im Arbeitsleben zu bringen.

Vorteile sowohl für das Unternehmen als auch die Mitarbeiter:

  • Weniger Krankheitstage:

Nutzen die Mitarbeiter angebotene Sportmöglichkeiten, tun sie etwas für ihre körperliche Fitness, gezielte Entspannung und Stressabbau. Dies führt zu weniger krankheitsbedingten Ausfällen, wovon sowohl Mitarbeiter als auch Unternehmen profitieren.

  • Geringere Fluktuation:

Fühlen sich Mitarbeiter in einem Betrieb aufgrund der Unternehmenskultur und des Arbeitsklimas wohl, gibt es für sie weniger Gründe, sich nach einem neuen Arbeitsplatz umzusehen. Die hierdurch geringere Personalfluktuation führt bei Unternehmen zur Vermeidung unnötiger Kosten. Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung sind demnach lohnenswert.

  • Teambuilding:

Doch nicht nur die körperliche Fitness und mentale Gesundheit sind entscheidende Faktoren für zufriedene Mitarbeiter. Auch gesunde Ernährung trägt zur Gesundheit bei. So stehen neben gesundem Kantinenessen bei dem einen oder anderen Arbeitgeber auch Kochkurse für Mitarbeiter auf dem Programm. Neben Tipps für eine ausgeglichene Ernährung wird hier gleichzeitig das Teambewusstsein gestärkt. - Als Teambuilding-Maßnahme können außerdem Sportangebote genutzt werden, sowohl face-to-face als auch remote. Wie wäre es zum Beispiel mit einem gemeinsamen online Yoga- oder Rückenfit-Kurs oder aber einer Jogging- oder Walkingrunde, um Kontakte zu knüpfen und den Teamgeist zu stärken.

Bei der Wahl eines neuen Arbeitgebers lohnt es sich daher, bereits im Vorfeld in Erfahrung zu bringen, wie es mit der Unternehmenskultur, dem Arbeitsklima und gesundheitsfördernden Maßnahmen (Corporate Health) aussieht. Um langfristig im Job zufrieden zu sein, muss jeder für sich selbst herausfinden, welche Aspekte welche Gewichtung erhalten. So kann jeder bereits in seinem Bewerbungsprozess selektieren und schneller den Arbeitgeber finden, bei dem er sich wohlfühlt und der der nächste Karriereschritt sein könnte. Auch kann so jedes Unternehmen bereits bei potenziellen Bewerbern punkten durch attraktive Angebote im Corporate Health-Bereich, eine Win-Win-Situation.

Dieser Artikel erschein zuerst bei www.hotelcareer.de

*Zugunsten besserer Lesbarkeit verwenden wir in unseren Texten bei allgemeinen Personen- oder Stellenbezeichnungen etc. stellvertretend für alle Geschlechter die männliche Form.

Zurück

Vielleicht auch interessant

Die Platzl Hotels München setzen in vier ihrer Küchen ein neues KI-gestütztes System zur Messung von Speiseabfällen ein. Ziel des Projekts ist eine Reduzierung der Abfallmengen um bis zu dreißig Prozent innerhalb eines Jahres.

Premier Inn erweitert sein Portfolio in Göttingen und übernimmt eine Hotelimmobilie von der Real I.S. Die Übergabe an den neuen Betreiber erfolgte bereits zum 1. Mai, nun fand die offizielle Eröffnung des Hotels mit 144 Zimmern statt.

Das aktuelle Tourismusbarometer verdeutlicht die Diskrepanz zwischen stabiler Auslastung und sinkenden Gewinnen im österreichischen Tourismus. Hohe Kosten und verändertes Gästeverhalten zwingen die Betriebe zu weitreichenden betrieblichen Anpassungen.

Das ibis Paderborn wird aktuell in drei Phasen grundlegend modernisiert. Der Betreiber Event Hotels hat nach Abschluss der ersten Arbeiten die ersten 30 neugestalteten Zimmer für Gäste freigegeben.

Ringhotels und CPH Hotels vereinbaren eine Zusammenarbeit ab Juli 2026. Das Münchner Servicebüro von Ringhotels übernimmt künftig die operative Betreuung der CPH-Mitgliedsbetriebe.

Die Lieblingsplatz Hotels erweitern ihr Partnermodell um die Schwarzwald-Gruppe stuub Hotels & Ferienwohnungen. Die Kooperation umfasst mehrere Standorte im Schwarzwald und soll zentrale Vertriebs- und Digitalstrukturen bündeln.

People Inc. will MGM Resorts für mehr als 18 Milliarden US-Dollar übernehmen. Der Verwaltungsrat des Casino- und Hotelkonzerns prüft derzeit das Angebot des Medienunternehmens von Barry Diller.

Die Moselstern-Gruppe übernimmt zum 1. Juni 2026 den Betrieb des Boutique Hotels Moselgarten in Bullay. Das teilte Insolvenzverwalter Ingo Grünewald mit. Im Rahmen des Insolvenzverfahrens sei zudem ein regionales Investorenteam gefunden worden, das die Immobilie am Moselufer erworben habe.

Mitten im Indischen Ozean liegt die Leitung des Le Méridien Maldives Resort & Spa seit über drei Jahren in den Händen eines gebürtigen Kölners: General Manager Thomas Schult berichtet über seine Führungsphilosophie und ein neues Luxusverständnis zwischen Exklusivität und Nachhaltigkeit.

Die DSR Hotel Holding übernimmt zum 1. September 2026 das Hotel Caro & Selig am Tegernsee. Das Haus wird künftig unter der Marke A-Rosa betrieben.