Neuausrichtung im Schwarzwald: Vier Jahreszeiten am Schluchsee investiert in Sport und Familie

| Hotellerie Hotellerie

Das Hotel Vier Jahreszeiten am Schluchsee hat unter einer neuen Führung eine umfassende Modernisierung eingeleitet. Seit Juli 2024 verantworten Otto Lindner in der Geschäftsführung und Matthias Jannusch als Hoteldirektor die strategische Neuausrichtung des Hauses. Ziel der Maßnahmen ist es, durch die Kombination aus Tradition und neuen Freizeitangeboten unterschiedliche Generationen anzusprechen und den Standort im Schwarzwald als modernen Akteur in der Ferienhotellerie zu festigen.

Erweiterung des Freizeitangebots auf 4.000 Quadratmetern

In Zusammenarbeit mit dem Stuttgarter Architekturbüro Geplan wurde eine rund 4.000 Quadratmeter große Erlebniswelt geschaffen. Diese umfasst Bereiche für Sport sowie spezielle Zonen für Kinder und Jugendliche bis 16 Jahre. Ein zentraler Bestandteil dieser Investition ist die bereits im Sommer 2025 eröffnete Sportarena. Auf einer Fläche von 1.400 Quadratmetern wurden zwei bundesligataugliche Padel-Plätze errichtet. Einer dieser Plätze ist als Mehrzweckspielfeld konzipiert und kann für Sportarten wie Basketball, Volleyball, Badminton oder Fußball genutzt werden.

Infrastruktur für Familien und Fitness

Ergänzend zur Sportarena wurde aktuell eine neue Kinderhalle in Betrieb genommen. Diese umfasst ebenfalls eine Fläche von 1.400 Quadratmetern und ist auf die Bedürfnisse junger Gäste zugeschnitten. Das Angebot soll den Nutzwert für Familienurlaube erhöhen und Raum für Bewegung und Kreativität bieten. Für sportlich aktive Gäste wurde zudem ein Fitnessbereich mit Geräten des Herstellers Technogym eingerichtet. Die Ausstattung ermöglicht Kraft- und Ausdauertraining sowie funktionelles Training, wobei die Einheiten digital erfasst und mit externen Fitnesskonten synchronisiert werden können.

Gastronomisches Konzept und öffentliche Nutzung

Die kulinarische Ergänzung der neuen Bereiche bildet das Restaurant Lucia, welches sich an einem ähnlichen Projekt am Nürburgring orientiert. Das Restaurant bietet mediterrane Speisen wie Pizza und Pasta an und verfügt über 80 Sitzplätze im Innen- und Außenbereich. Das gastronomische Angebot steht nicht nur Hotelgästen, sondern auch Tagesbesuchern und Anwohnern zur Verfügung. Alle Speisen werden zudem für den Außer-Haus-Verzehr angeboten.

Strategische Ziele der Hotelleitung

Die Geschäftsführung sieht in den Neuerungen einen notwendigen Schritt zur langfristigen Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit. Otto Lindner erklärt dazu: „Wir wollen das bewährte Alte bewahren und es mit Neuem kombinieren – für unsere Gäste, unsere Region und unsere Mitarbeiter.“ Hoteldirektor Matthias Jannusch ergänzt, dass das Haus einen Ort schaffen wolle, an dem sich Menschen bewegen und begegnen. Mit der Fertigstellung der verschiedenen Bauabschnitte positioniert sich der Betrieb als Impulsgeber für den Tourismus in der Region Schluchsee.


 

Zurück

Vielleicht auch interessant

Die deutsche Hotellerie befindet sich im Wandel. Für 2026 zeigt sich ein Markt mit stabilisierten Übernachtungszahlen, aber steigenden Kosten, Fachkräftemangel und verändertem Buchungsverhalten. Klassische Preisstrukturen stoßen dabei zunehmend an ihre Grenzen.

Die Vestige Collection eröffnet im April das Boutique-Hotel Binidufà auf Menorca. Das Haus mit elf Zimmern ergänzt das bestehende Anwesen Son Ermità und setzt auf ein vegetarisches Gastronomiekonzept sowie eine Architektur, die historische Substanz mit lokalem Design verbindet.

Mit dem W Sardinia Poltu Quatu eröffnet im Frühjahr 2026 ein neues Luxusresort an der Costa Smeralda. Das Haus setzt auf eine architektonische Verbindung aus modernem Design und sardischer Tradition, ergänzt durch ein umfangreiches kulinarisches Angebot.

Die REVO Hospitality Group, die bis 2025 unter dem Namen HR Group tätig war, übernahm 2008 ein erstes Hotel in Leipzig. Nicht zuletzt durch Übernahmen anderer Gruppen, wuchs das Unternehmen in den letzten Jahren rasant auf aktuell 250 Hotels mit 1,3 Milliarden Euro. Vor allem führte diese starke Expansion zu Doppelstrukturen und Integrationsproblemen.

Im April 2026 eröffnet das neue Arcotel Tabakfabrik im 109 Meter hohen Quadrill Tower in Linz. Das 4-Sterne-Haus bietet 189 Zimmer im Industrial-Design, weitläufige Konferenzflächen und ein innovatives Gastronomiekonzept im 27. Stockwerk.

Die REVO Hospitality Group​​​​​​​ steckt in finanziellen Turbulenzen. Jetzt soll das Unternehmen, einer der größten europäischen Multibrand-Hotelbetreiber, bis zum Sommer in Eigenverwaltung saniert werden. Rund 140 Gesellschaften der Gruppe haben beim Amtsgericht Charlottenburg Insolvenz in Eigenverwaltung beantragt.

Die Hotelgruppe Achat Hotels hat ihren im Jahr 2025 eingeleiteten Sanierungsprozess abgeschlossen und startet zuversichtlich in das Geschäftsjahr 2026. Nach einem Verfahren der Insolvenz in Eigenverwaltung wurde das Unternehmen restrukturiert und die Anzahl der Betriebe signifikant gesenkt.

Die Medienberichte rund um Europas größten White-Label-Hotel-Betreiber, die Revo Hospitality, spitzen sich zu. Wie das Fachmagazin Hotel vor 9 berichtet, seien zahlreiche Häuser der Marken Mercure, Mövenpick und Pullman nicht mehr über die zentralen Reservierungssysteme von Accor sowie über große Portale buchbar.

Hilton erweitert sein Markenportfolio um die Apartment Collection by Hilton. In Kooperation mit Placemakr bietet der Konzern ab 2026 voll ausgestattete Apartments in urbanen Lagen an, die den Komfort einer Wohnung mit dem Servicestandard der Hotelgruppe kombinieren sollen.

Der Hotelkongress 2026 in Linz versammelt über 600 Branchenvertreter der österreichischen Hotellerie. Im Fokus stehen der Abbau bürokratischer Hürden sowie die wirtschaftliche Bedeutung des Tourismusstandorts Oberösterreich.