General Manager des Öschberghofs zieht Bilanz nach 100 Tagen

| Hotellerie Hotellerie

Das Fünf-Sterne-Superior-Resort Der Öschberghof in Donaueschingen erweitert unter neuer Führung seine Angebotspalette. „Wir bleiben uns treu und setzen gleichzeitig neue Akzente für unsere Gäste“, erläutert Michael Artner in einer 100-Tage-Bilanz. Der 37-Jährige ist seit Herbst 2023 General Manager des Öschberghofs. Pünktlich zum Beginn der Frühjahr- und Sommersaison 2024 sind die Weichen für eine weitere positive Entwicklung des Fünf-Sterne-Superior-Resorts gestellt. 

„Ich freue mich auf das, was kommt, und gehe mit großer Zuversicht in die diesjährige Saison. Der Öschberghof ist meine Heimat geworden“, betont Artner. Der gebürtige Regensburger ist seit 2022 am Öschberghof, zunächst als Hotelmanager, seit Herbst 2023 ist er General Manager. Der ausgebildete Hotelfachmann war zuvor Sales Manager bei Marriott sowie Hotelmanager im Hotel Maximilian’s in Augsburg. Gemeinsam mit Managing Director Alexander Hengst, dem Management und den Abteilungsleitern bildet er die Führung des Öschberghofs.

„Meine bisherige berufliche Laufbahn war vor allem geprägt von der Luxus-Hotellerie. Das umfassende Portfolio, das wir hier am Öschberghof haben, ist eine Bereicherung für mich. Mein Job hier ist so vielfältig wie das Leben“, sagt der zweifache Familienvater. „Wir bieten unseren Gästen – und auch unserem Team – nicht nur Übernachtungsmöglichkeit und einen Arbeitsplatz, sondern ein Zuhause“, betont Michael Artner: „Dies macht die besondere Atmosphäre unseres Resorts aus. Das Miteinander und gegenseitige Vertrauen wird jeden Tag gelebt und prägt den Geist am Öschberghof.“

Neu geschaffene Strukturen

„Mit unserem neuen Leitungsteam haben wir Strukturen etabliert, mit denen der Öschberghof sehr gut aufgestellt und fit für die Zukunft ist. Das schafft Planbarkeit und Perspektive, auch für unsere Gäste sowie unsere Gastgeberinnen und Gastgeber“, erläutert Managing Director Alexander Hengst. Der Öschberghof beschäftigt knapp 400 Mitarbeiter, darunter 100 Auszubildende und Studenten. Für die Aus- und Weiterbildung betreibt das Haus eine eigene Schulungsakademie, bietet Lehr- und Studiengänge an und kooperiert hierbei unter anderem mit der IST-Hochschule für Management in Düsseldorf.

Natur wird nachgefragt

„Wir spüren den Trend der urbanen ‚Flucht‘ raus aufs Land. Diese Entwicklung, die Menschen vermehrt für kürzere und längere Aufenthalt in die Natur führt, wird sich fortsetzen“, sagt Michael Artner. „Der Öschberghof vermittelt Emotionen und wird diese über neue und vielfältige Events und Angebote transportieren, auf die sich unsere Gäste freuen können“, gewährt Michael Artner einen ersten Einblick, „gleichzeitig betonen wir unser Kerngeschäft und bieten Kontinuität.“ Um Stammgäste ebenso anzusprechen wie weitere Zielgruppen, plant der Öschberghof langfristig. „Dabei wollen wir bewusst auch neue Wege gehen“, so Artner.

„Zum Beispiel wird es im August eine Big-Bottle-Pool-Party mit DJ geben. Und wir werden erneut unser ‚Öktoberfest‘ organisieren. Ein weiteres Highlight im Herbst wird unsere große Gourmet-Sternegala, bei der unser Zwei-Sterne-Koch Manuel Ulrich aus dem Ösch Noir Kollegen aus der internationalen Sterneküche an den Öschberghof einlädt, um das Beste der modernen Haute Cuisine zu zelebrieren. Im November folgt dann unsere Spa & Sushi Night, die schon nach kürzester Zeit nicht mehr aus dem Terminkalender wegzudenken ist. Und es wird noch weitere Überraschungen geben, die einen Besuch bei uns zu einem Erlebnis werden lassen.“


 

Zurück

Vielleicht auch interessant

Auf Booking Holdings entfielen 2025 insgesamt 70,5 Prozent der deutschen OTA-Buchungen. Die HOTREC-Distributionsstudie zeigt zudem Unterschiede zwischen Individual- und Kettenhotels sowie abweichende Stornoquoten der Vertriebskanäle.

Einer der größten Insolvenzfälle der europäischen Hotellerie steht vor dem Abschluss: Bis Anfang Oktober übernehmen fünf internationale Hotelgruppen sowie weitere Investoren 154 insolvente Hotels der Revo Hospitality Group und sichern damit den Großteil der Arbeitsplätze.

Eine aktuelle Studie von HOTREC zeigt eine anhaltend hohe Konzentration im europäischen Hotelvertrieb, bei der zwei Plattformkonzerne den Markt für Online-Reiseagenturen dominieren.

Steigende Zimmerpreise reichen bei einem erheblichen Teil der Hotelbetreiber nicht aus, um den wirtschaftlichen Druck auf die Betriebe auszugleichen. Das zeigt der SELECT Hotel Operator Monitor 2026.

Das ehemalige Frauengefängnis in Berlin-Lichterfelde öffnet ab sofort seine Zellen als Boutique-Hotel für Übernachtungsgäste. Das Angebot umfasst individuell gestaltete Zimmer, Kunstausstellungen und gastronomische Bereiche.

Wenige Tage vor dem Oktoberfest sind viele Münchner Hotels noch nicht ausgebucht. Eine Tageskarte-Stichprobe bei Booking.com zeigt zudem 167 Unterkünfte, die am 15. September noch für die komplette Wiesn vom 19. September bis 4. Oktober durchgängig buchbar waren.

Das erst im Juni eröffnete Hotel Gołębiewski im polnischen Pobierowo hat im Juli und August 88.162 Übernachtungen registriert. Unter den ausländischen Gästen stellten Deutsche mit rund 1.300 Besuchern die größte Gruppe.

Wyndham erweitert Dolce Hotels & Resorts um die neue Marke Dolce Nova. Das Konzept sei von der italienischen Lebensart "il dolce far niente" inspiriert, dem „süßen Nichtstun“, und zielt auf eine bewusstere Art des Reisens ab.

Das Salzburger Hotel Goldener Hirsch hat sein mit einer Haube prämiertes Restaurant Herzl nach einem Umbau in vergrößerte Räumlichkeiten verlegt und bietet nun mehr Sitzplätze bei unveränderter Speisekarte.

Bob W hat seinen ersten österreichischen Standort mit 67 Studio-Apartments in Wien-Döbling eröffnet und setzt dabei auf lokale Partnerschaften und Nachhaltigkeit.