Neues arcona Living Hotel in Bremen eröffnet

| Hotellerie Hotellerie

Arcona hat in Bremen ein neues Hotel eröffnet. Nur wenige Schritte vom Hauptbahnhof entfernt entstand in wenigen Monaten das neue arcona Living  mit 44 Zimmern und Studios. Ein von der arcona-Gruppe aus Rostock initiierter Fotowettbewerb zum Thema „Handel im Wandel der Zeit“ war ebenfalls erfolgreich: Viele Bremer sendeten aus ihrem Fundus Fotos von früher und heute zum Thema Handel im Wandel der Zeit. Aus dieser Vielzahl an historischen Motiven hat die Jury drei Gewinner ausgewählt: Auf dem ersten Platz landete Dieter Kaufmann, Platz zwei belegt Melissa Müller und Platz drei Yannik Gärtner. „Wir hatten 36 wunderbare Einsendungen, vielen Dank an alle, die mitgemacht haben“, freut sich Direktor Sebastian Grenzer. Die Siegermotive werden nun im neuen Hotel einen Ehrenplatz erhalten.  

arcona-Geschäftsführer Alexander Winter, der zusammen mit Direktor Sebastian Grenzer und dem gesamten arcona-Team die ersten Gäste empfangen hat, sieht sich nach dem erfolgreichen Buchungsstand in den ersten Tagen in der Wahl des Standortes bestätigt. „Wir sind bereits an mehreren Wochenenden, aber auch an Wochentagen ausgebucht“, bestätigt er. Bremen sei nicht nur touristisch interessant, sondern auch ein moderner Technologie- und Hochschulstandort mit einer Vielzahl von Messen, sportlichen und kulturellen Events“, erklärt arcona-Geschäftsführer Alexander Winter. Eine Eröffnungsfeier ist am 7. November geplant.

Das arcona Living Bremen ist das fünfte Haus, das die arcona Hotels & Resorts innerhalb eines Jahres eröffnen. Die Rostocker Hotelgruppe erweitert ihr Portfolio um Häuser wie das Hotel Elephant in Weimar, das Hotel Hanseatic in Göhren auf Rügen, das arcona Living in Wetzlar, das Gartenhotel Erika in Kitzbühel und nun das arcona Living in Bremen.


 

Zurück

Vielleicht auch interessant

Die The Chocolate on the Pillow Group (COTP) hat einen Miet- und Franchisevertrag für das im Bau befindliche Holiday Inn Express Kassel unterzeichnet. Damit sichert sich das Unternehmen das dritte Hotel aus der Insolvenz der Revo Hospitality Group.

Grand Metropolitan Hotels will das gemeinsame Joint Venture mit dem Versorgungswerk der Zahnärztekammer Berlin (VZB) beenden. Gleichzeitig berichten Medien über weitreichende Maßnahmen eines Amsterdamer Gerichts im laufenden Streit zwischen beiden Gesellschaftern.

Für das insolvente Traditionshotel Bösehof in Bad Bederkesa zeichnet sich eine Lösung ab. Ein Ehepaar aus der Region soll das Haus übernehmen, während die Gläubiger noch im Juli über den Insolvenzplan entscheiden.

Der Convenience-Großhändler MCS hat im Highway Hotel Herbolzheim seinen ersten autonomen 24-Stunden-Shop eröffnet. Mit dem Standort erweitert das Unternehmen sein Konzept erstmals auf die Hotellerie.

Eine professionell gestaltete E-Mail zu einem angeblichen Bettwanzenbefall hat in einem Hotelunternehmen zunächst einen glaubwürdigen Eindruck hinterlassen. Erst ein nicht existierendes Zimmer entlarvte den Vorgang als Phishing-Versuch.

Die Accor-Gruppe erweitert im Jahr 2026 ihr weltweites Hotelportfolio um zahlreiche neue Standorte und Luxusprojekte. Der Fokus liegt dabei auf einer globalen Expansion in unterschiedlichen Marktsegmenten.

Eine Branchenstudie von XPORT hat knapp 20.000 deutsche Hotel-Websites automatisiert auf Barrierefreiheit untersucht. Nach Angaben des Unternehmens weisen mehr als 85 Prozent der analysierten Seiten erkennbare Verstöße gegen WCAG-Richtlinien auf.

Smartments wird zwei Serviced-Apartmenthäuser in Berlin und Bielefeld für M&G Real Estate betreiben. Mit den langfristigen Mietverträgen wächst das Portfolio des Unternehmens auf 16 Standorte mit 2.389 Apartments.

Eine YouGov-Umfrage im Auftrag von a&o Hostels zeigt: Für viele Europäer bestimmen im Sommer 2026 vor allem Kosten und Unsicherheiten die Urlaubsplanung. Während jeder Elfte ganz auf eine Reise verzichtet, gewinnen Kurztrips innerhalb Europas an Bedeutung.

Aus einem ehemaligen H-Plus-Hotel entstand innerhalb von sechs Monaten das Moxy Zurich. Marco Meier von der SV Hotel beschreibt in einem Video-Gespräch, wie der Betreiberwechsel, der Umbau und die Neupositionierung des Hauses umgesetzt wurden.