Internationale sowie nationale Studien belegen regelmäßig, dass Unternehmen mit Frauen in Führungspositionen eine höhere Innovationskraft, Kreativität und Resilienz aufweisen. In der alpinen Hotellerie in Südtirol, Österreich und Deutschland zeigen aktuelle Beispiele, wie Gastgeberinnen durch spezifische Konzepte und unternehmerischen Weitblick den Branchenwandel mitgestalten. Diese Entwicklung spiegelt sich in einer agilen Selbstbestimmung und der Loslösung aus traditionellen Rollenmodellen wider, was zunehmend zu beruflicher Anerkennung und persönlicher Zufriedenheit führt.
Die neun Erfolgsgeschichten aus renommierten Häusern verdeutlichen, dass weiblicher Unternehmergeist entscheidend für positiven Wandel und wirtschaftliche Stärke ist. Durch die Implementierung von Themen wie Achtsamkeit, moderne Kunst oder empathische Mitarbeiterführung setzen diese Frauen neue Impulse für mutige Karrierewege im Gastgewerbe. Dabei dienen innovative Kulinarik-Konzepte und eine werteorientierte Führung als Inspiration, um die Hotellerie zukunftsfähig und krisenfest aufzustellen. Die folgenden Portraits beleuchten die individuellen Ansätze dieser Führungskräfte.
Marion De Carli Gerstl – Das Gerstl Alpine Retreat: Fokus auf hohe Frauenquoten
Im Das Gerstl Alpine Retreat bildet eine weiblich dominierte Struktur die Basis des Geschäftsmodells. Wie das Unternehmen mitteilt, sind über 70 Prozent der Mitarbeiter weiblich, wobei 21 Führungspositionen von Frauen besetzt werden. Marion De Carli Gerstl, die bereits im elterlichen Betrieb Erfahrung sammelte, leitet gemeinsam mit ihrem Ehemann das Stammhaus sowie die 5-Sterne-Neueröffnung Das Gerstl Family Retreat am Reschensee. Ein zentraler Aspekt ihrer Managementstrategie ist die Kopplung von Mitarbeiterzufriedenheit und Gästeunterbringung auf hohem Niveau. www.dasgerstl.com
Nina Meyer – Bio-Berghotel Ifenblick: Kulinarische Präzision durch Regionalität
Im Allgäu verantwortet Küchenchefin Nina Meyer die kulinarische Ausrichtung des Bio-Berghotels Ifenblick. Als ehemalige Finalistin der Fernsehsendung „The Taste“ verfügt sie über Expertise in der Spitzengastronomie, die sie für ein Konzept der biologischen Regionalität nutzt. Gemeinsam mit ihrer Schwester, der Gastgeberin Bianca Schiessl, etablierte sie ein Gastronomie-Modell, das auf individueller Menüzusammenstellung basiert. Dieser Ansatz des „Selbstschöpfens“ soll die Entscheidungsfreiheit der Gäste erhöhen und handwerkliche Präzision mit Natürlichkeit verbinden. www.berghotel-ifenblick.de
Lea Oberhofer – Sensoria Dolomites: Internationaler Weitblick und Ästhetik
Lea Oberhofer leitet das Vier-Sterne-Superior-Hotel Sensoria Dolomites am Fuße der Seiser Alm. Ihre berufliche Laufbahn umfasst internationale Stationen in Metropolen wie Singapur, Paris und Edinburgh, unter anderem für das Luxusgüterunternehmen Louis Vuitton. Diese internationale Erfahrung bringt sie seit knapp vier Jahren in die Führung des Boutiquehotels ein. Ihr Fokus liegt auf einer Verbindung von unternehmerischem Weitblick und einem ästhetischen Konzept, das unter dem Leitmotiv des zeitgemäßen Luxus steht. www.sensoriadolomites.com
Sara Keller-Pichler – Stroblhof: Bewahrung der Tradition im Mehrgenerationenhaus
Im Stroblhof Active Family Spa Resort setzt Sara Keller-Pichler auf die Bewahrung der Südtiroler Gastfreundschaft innerhalb eines Mehrgenerationenhauses. Nach ihrer Ausbildung in Gröden definiert sie ihre Rolle über die Begleitung von Gästegenerationen über lange Zeiträume hinweg. Für den wirtschaftlichen Erfolg des Resorts ist die Bindung von Stammgästen eine wesentliche Kennzahl. Keller-Pichler sieht in der Pflege dieser sozialen Beziehungen eine Kernaufgabe der modernen Hotelleitung. www.stroblhof.com
Sara Keller-Pircher, STROBLHOF (C) Hannes Niederkofler
Verena Gabrielli – Hotel Lamm: Konsequente Ausrichtung auf die Gastperspektive
Die strategische Ausrichtung des Hotels Lamm unter der Leitung von Verena Gabrielli orientiert sich konsequent an der operativen Perspektive des Gastes. Gabrielli, die ihre Fachkenntnisse bereits in der Kindheit im Betrieb ihres Onkels erwarb, stellt die Detailqualität der Dienstleistung in den Vordergrund. Ziel ihres Managements ist es, durch präzise erfüllte Gästewünsche eine Atmosphäre der Ruhe und des Genusses zu schaffen, die den Betrieb im regionalen Wettbewerb positioniert. www.lamm-hotel.it
Maria Geiger – Hotel Lindenwirt: Implementierung von Achtsamkeit und Balance
Maria Geiger übernahm bereits im Alter von 22 Jahren die Leitung des familiengeführten Hotels Lindenwirt in dritter Generation. Sie ergänzte das klassische Hotelangebot um die Philosophie „Wellness meets Oneness“. Als ausgebildete Lehrerin für Meditation und Yoga entwickelte sie das Yoga- und Vitalhaus Samhita. Dieser Fokus auf mentale Balance und Achtsamkeit bildet heute das Alleinstellungsmerkmal des Hauses im Bayerischen Wald. www.hotel-lindenwirt.de
Sonja Gassner – Hotel Gassner: Individuelle Urlaubsgestaltung und Tourenberatung
Im Salzburger Land fungiert Sonja Gassner als Planerin für touristische Erlebnisse im Hotel Gassner. Ihr unternehmerischer Ansatz beruht auf der schnellen Antizipation von Gästeansprüchen, etwa bei der Vermittlung von Bergaktivitäten oder Familienzeit. Durch ein hohes Maß an Flexibilität in der Organisation schafft sie individuelle Angebote, wobei sie gleichzeitig den Fokus auf die Authentizität der Gastgeberrolle legt. www.hotel-gassner.at
Sofia Pertoll – Schwarzer Adler: Modernes Management in historischen Strukturen
Die Leitung des über 500 Jahre alten Hauses Schwarzer Adler in Sterzing liegt in den Händen von Sofia Pertoll. Sie übernahm die Position der Hoteldirektorin zur Neueröffnung Ende 2024 im Alter von 29 Jahren. Nach Stationen im Marketing und der operativen Hotellerie verantwortet sie nun die Umsetzung eines modernen Wohnkonzepts in einem historischen Kontext. Ihr Managementziel ist die Begeisterung der Gäste durch überraschende Serviceelemente. www.schwarzer-adler.it
Franziska Oberhofer – Milla Montis: Design-Fokus und infrastrukturelle Weiterentwicklung
Das Hotel Milla Montis unter der Leitung von Franziska Oberhofer wurde bereits zweifach mit dem Michelin-Schlüssel ausgezeichnet. Diese Anerkennung bezieht sich auf Kriterien wie Architektur, Interior Design und Servicequalität. Oberhofer, die das Haus vor über fünf Jahren mitgeplant und eröffnet hat, nutzt Kundenfeedback direkt für die infrastrukturelle Weiterentwicklung. Ein für das Frühjahr geplanter Umbau soll die Marktfähigkeit des Standorts bis zum Sommer 2026 weiter festigen. www.hotel-milla-montis.com
Der deutsche Hotelinvestmentmarkt verzeichnete im ersten Quartal 2026 einen deutlichen Rückgang. Trotz steigender Betreiberinsolvenzen und hoher Betriebskosten bleibt das Interesse institutioneller Investoren aufgrund geringer Neubauaktivitäten laut Savills aber stabil.
Das Frankfurter Hotel The Florentin stellt seinen neuen, 1.000 Quadratmeter großen Wellnessbereich vor. Das Angebot umfasst neben einem Innenpool und Fitnessbereichen auch spezielle Mitgliedschaften für die Gäste.
BWH Hotels Central Europe hat im Jahr 2025 insgesamt 18 neue Hotels in ihre Gruppe aufgenommen und damit das Ergebnis des Vorjahres um 38 Prozent gesteigert. Für das laufende Jahr strebt BWH ein Wachstum in einer vergleichbaren Größenordnung an.
Wenn Spargel Hochsaison hat, zählt jede Minute in der Küche. Mit Lukull Sauce Hollandaise gelingt der Klassiker zuverlässig und konstant – cremig im Geschmack, stabil in der Anwendung. Ob weißer oder grüner Spargel, klassisch oder modern kombiniert: Lukull sorgt für vertrauten Genuss und kreative Freiheit.
Das Sporthotel Zoll in Sterzing eröffnet nach Umbau im Juni 2026 neu. Laut Unternehmensangaben liegt der Fokus künftig auf strukturierten Sport- und Trainingsprogrammen. Das Haus hat ein Performance- und Recovery-Center mit 700 Quadratmetern Fläche eingerichtet.
Die TUI Group eröffnet im Mai 2026 mit dem TUI Blue Paro Taktsang ihr erstes Hotel in Bhutan. Das Projekt ist Teil einer Expansionsstrategie, die mehr als 30 neue Hotelvorhaben in Asien umfasst.
Das europäische Hoteltransaktionsvolumen verzeichnet für 2025 ein moderates Wachstum auf 23,6 Milliarden Euro. Während der deutsche Markt mit steigenden Kosten und Pächterinsolvenzen kämpft, gewinnen partnerschaftliche Investmentmodelle und das Luxussegment international an Bedeutung.
Wenn die Tage länger werden, braucht es Gerichte, die leicht, frisch und effizient umzusetzen sind. Der Lukull Frühling & Sommer Expertenratgeber liefert dir Inspiration für Spargel und Gemüse Anwendungen, klassisch und modern – perfekt ergänzt mit Lukull Sauce Hollandaise. Für kreative Anwendungen, sichere Ergebnisse und entspannte Abläufe in der Profiküche.
Petra Hedorfer hat im Podcast „Zukunft Hotel“ die Aufgaben der Deutschen Zentrale für Tourismus und die Bedeutung internationaler Gäste für Deutschland erläutert. Dabei nannte sie Kennzahlen zu Übernachtungen, Herkunftsmärkten und aktuellen Entwicklungen im Inbound-Tourismus.
Das ehemalige Mercure Hotel am Bielefelder Johannisberg firmiert seit März 2026 als Sunday Hotel unter der Leitung der Prism Group. Während das Personal übernommen wird, plant der Eigentümer Aroundtown Investitionen in die Modernisierung des Hauses.
Der niederländische Hotelbetreiber Fletcher Hotels hat zum 1. April 2026 das Parkhotel Olsberg-Winterberg in Deutschland übernommen. Das teilte das Unternehmen mit. Mit der Übernahme stieg die Zahl der Häuser in Deutschland auf 25 Hotels.
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Das Leonardo Köln hat seine dreimonatige Modernisierung abgeschlossen und bietet nun 165 renovierte Zimmer sowie erweiterte Tagungskapazitäten an. Die Investition am Standort Köln umfasst zudem die Neugestaltung der Gastronomie- und Fitnessbereiche.
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