One Living: Accor mit neuer Plattform für gemischt genutzte Immobilien

| Hotellerie Hotellerie

Accor hat die Gründung „Accor One Living“, einer Plattform für gemischt genutzte Immobilien bekannt gegeben. Accor One Living soll Hotels und Resorts bei der Entwicklung und dem operativen Betrieb von Angeboten in Mixed-Used-Immobilien unterstützen. Dabei geht es in erster Linie um sogenannte „Branded Residences“.

Derzeit hat die Accor mehr als 135 Private Residences in Betrieb oder in der Entwicklung, aufgeteilt auf 22 verschiedene Marken. In den kommenden Jahren wird Accor One Living voraussichtlich mehr als 125 neue Branded Residences eröffnen, darunter Flaggschiffe wie The OWO Residences by Raffles in London, SO/ Uptown Dubai Residences und Raffles Residences Boston Back Bay.

Accor beschreitet mit der Gründung von Accor One Living einen neuen Weg, der auf dem enormen Erfolg basiert, den wir als Marktführer in der Kategorie Branded Residences und Mixed-Use erzielen konnten. Unsere Dynamik wird angetrieben von unserem vielfältige Portfolio überzeugender Marken, unserem Engagement für den Erfolg unserer Partner und mehr als zwei Jahrzehnten, in denen wir in der Branche mitunter führend bei der Entwicklung hochattraktiver gebrandeter Private Residences waren", so Jeff Tisdall, Chief Business Officer, Accor One Living. „Accor One Living wird unseren Investitionspartnern einen unvergleichlichen Mehrwert bieten, da wir außergewöhnliche Orte zum Leben, Arbeiten und Vergnügen für eine neue Generation von Wohnungseigentümer:innen, Gästen und Weitreisenden schaffen."


In den vergangenen fünf Jahren hat sich Accor als zweitgrößter globaler Akteur im Bereich der gebrandeten Private Residences etabliert. Dieses Segment ist ein wesentlicher Wertschöpfungsfaktor für das Unternehmen, da es zusammen mit Mixed-Use-Immobilien zu den am schnellsten wachsenden Segmenten zählt. Savills International Development Consultancy zufolge ist der Sektor der gebrandeten Private Residences in den vergangenen zehn Jahren um 150 % gestiegen, wobei mehr als 100.000 Einheiten in 640 Projekten auf der ganzen Welt entstanden sind.

Bei Accor One Living ist unsere Motivation auch weiterhin die starke Beziehung zu den Eigentümer:innen, die unsere Development-Projekte inspirieren", fügt Tisdall hinzu. „Unsere Branded Residences-Anwesen sowie -Immobilien erreichen genau die richtige Balance zwischen Privatsphäre und Exklusivität auf der einen und einem bevorzugtem Zugang zu den Services und Annehmlichkeiten ebenjener Marken, die unsere Hausbesitzer:innen kennen und lieben, auf der anderen Seite. Wie wichtig ihre Zufriedenheit und Loyalität ist, zeigt unser branchenweit führendes Vorteilsprogramm für Eigentümer:innen, das unsere Wohnungseigentümer:innen über das gesamte globale Accor-Portfolio als VIPs anerkennt."

Ein zentrales Alleinstellungsmerkmal von Accor One Living ist die Bereitstellung von End-to-End-Lösungen für Hotel- und Investitionspartner im Real Estate-Bereich. Bereits in der Planungsphase arbeitet Accor One Living mit seinen Partnern zusammen, um sicherzustellen, dass Design, Services und Vorteile auf die Bedürfnisse der angezielten Käufergruppe zugeschnitten sind. Während der Sales- und Marketingphase hilft das Accor-Team den Partnern, den Lifestyle und die Erlebnisse zu kommunizieren, die mit den Marken, Dienstleistungen und Privilegien für Hauseigentümer:innen einhergehen. Schließlich leistet Accor One Living auch in der operativen Phase weiterhin die notwendige Unterstützung, um Hotels für Investitionspartner rentabler zu machen und für Wohnungeigentümer:innen ein Wohnerlebnis zu schaffen, das sonst nicht möglich wäre.

Das Team von Accor One Living besteht aus Spezialisten mit jahrzehntelanger Erfahrung im Bereich Branded Residences und verwandten Mixed-Used-Produkten. Damit den Entwicklungspartnern der Gruppe das nötige Know-how in den jeweiligen Märkten zur Verfügung steht, sind die Expert:innen regional organisiert. So können bei der Strategie für Mixed-Use-Entwicklungen, gebrandete Private Residences oder andere einzigartige Produkte wie Coworking Spaces, Private Clubs, Extended Stay Hotels uvm. lokale Gegebenheiten berücksichtigt werden.

Immobilieninvestoren und -entwickler arbeiten seit Langem mit Accor zusammen, um so ihrem Umsatz durch dessen leistungsstarken Vertriebs-, Vertriebs- und Loyalty-Plattformen zu steigern. Innerhalb des breitgefächerten Accor-Markenportfolios gibt es die richtige Marke für das jeweilige Projekt, die Anforderungen der Gäste oder Hauseigentümer und die charakteristische, lokale Ästhetik ihrer Immobilienentwicklung. Darüber hinaus unterstützt Accor One Living seine Entwicklungspartner mit einer Website, auf der potenzielle Hausbesitzer das gesamte Portfolio von Accor-Residences auf der ganzen Welt erkunden und direkt mit den Verkaufs- und Marketingteams der einzelnen Projekte in Kontakt treten können. Eine zweite Website unterstützt Eigenheimbesitzer:innen von gebrandeten Private Residences und Investitionspartner mit einem Marketingtool für die Vermietung von Private Residences und Hotels für Langzeitaufenthalte. „Apartments und Villas“ ist ein führendes Beispiel dafür, wie Accor One Living Vertriebslösungen auf die Bedürfnisse von Private Residences zuschneidet und zugleich Gästen überall auf der Welt das Gefühl gibt, zu Hause zu sein. 


 

Zurück

Vielleicht auch interessant

Die Hotelbuchungen zur Fußball-Weltmeisterschaft 2026 in den Vereinigten Staaten liegen bisher unter den Erwartungen. Gründe hierfür sind komplexe Einreiseformalitäten, hohe Reisekosten sowie Verzerrungen durch die Kontingentverwaltung der FIFA.

Das Jufa Hotel in der Hamburger HafenCity verzeichnet einen Meilenstein von einer Million Übernachtungen. Parallel dazu steigt die Zahl der Gäste aus Norddeutschland in der Steiermark an.

Mercurius Real Estate plant im Frankfurter Gallus-Viertel den Bau von 577 Serviced Apartments. Das Projekt „Green Cam“ ersetzt eine ursprünglich vorgesehene Büronutzung und soll zusätzlich Gewerbe-, Gastronomie- und Freizeitflächen umfassen.

Die Mitgliedshäuser von Relais & Châteaux haben ihren gemeinsamen Umsatz im Jahr 2025 nach Angaben der Vereinigung um sieben Prozent auf 3,308 Milliarden Euro gesteigert. Grundlage der Auswertung seien die Angaben von 94 Prozent der Mitgliedshäuser, teilte die Kooperation mit.

Das Wein- und Spa-Resort Terra Saar soll im September 2026 in Saarburg eröffnen. Geplant sind 80 Zimmer, 20 Winzerhäuser, ein großer Spa-Bereich sowie gastronomische Angebote mit Fokus auf die Weinregion Saar. Mit Bildergalerie.

Das Circus-Hotel am Berliner Rosenthaler Platz wird Ende Oktober seinen Standort schließen. Das berichtet die Berliner Zeitung unter Berufung auf Mitgründer Andreas Becker. Das benachbarte Hostel der Betreibergruppe bleibt laut Bericht bestehen.

IHG erweitert das britisches Portfolio um ein neues Haus der Marke Vignette Collection im Londoner Stadtteil Canary Wharf. Die Eröffnung des Objekts ist für den Sommer 2026 geplant.

Die Hotels der Kooperation Familotel haben im Geschäftsjahr 2025 nach eigenen Angaben einen Nettoumsatz von 336,9 Millionen Euro erzielt. Wie das Unternehmen mitteilt, lagen damit sowohl die Umsätze als auch die durchschnittlichen Erlöse pro Zimmer über den Vorjahreswerten.

Der Hotelverband Deutschland hat die Finalisten seiner diesjährigen Branchenawards benannt. Die ausgewählten Start-ups und Preferred Partner präsentieren ihre Konzepte im Juni am Nürburgring.

Die Motel One Group hat ihr erstes Hotel der Marke The Cloud One Hotels in Portugal eröffnet. Das neue Haus befindet sich in Lissabon und umfasst 88 Zimmer, darunter Suiten sowie Zimmer mit privater Terrasse. Mit Bildergalerie.