Renovierung im Hotel Zugspitze abgeschlossen

| Hotellerie Hotellerie

Ein Renovierungsprojekt im Zeichen der Nachhaltigkeit und Energieeffizienz hat das Hotel Zugspitze in Garmisch-Partenkirchen nun zum Abschluss gebracht. Das Besondere: Bei einem großen Teil der Arbeiten brachten sich viele der Mitarbeitenden aktiv ein. Dafür hatte das 48 Zimmer und Suiten große Vier-Sterne-Superior-Hotel für vier Wochen geschlossen.

Insgesamt wurden rund zwei Millionen Euro in nachhaltige Maßnahmen investiert, wie beispielsweise energetische Dreifachglas-Fenster, vollautomatische und temperatursichernde Windfang-Schiebetüren am Eingang zur Lobby und einen festverbauten Kundenscreen – damit Rechnungen nicht mehr auf Papier gedruckt werden müssen. Weiterhin wurde die Rezeption modernisiert und der Eingangsbereich barrierefrei gestaltet.

Ein wichtiger Punkt auf der Nachhaltigkeits-Agenda der Umbauarbeiten war die Zusammenarbeit ausschließlich mit Handwerksbetrieben aus der Region – etwa für die 31 komplett neuen Badezimmer oder den in großen Teilen neu verlegten Teppichboden. In den Gästezimmern lautete das Motto „Upcycling“ oder einfach „Aus Alt mach‘ Neu“.

Möbel-Upcycling statt Neukauf für mehr Nachhaltigkeit

Anstatt neues Zimmer-Mobiliar anzuschaffen, entschied man sich für die Aufarbeitung des bestehenden Mobiliars. „Das entspricht nämlich exakt unserem alpenländischen Stil – warum also entsorgen, wenn es doch mit etwas Aufwand wieder wie neu aussieht?“, sagt Direktor Frank Erhard.

„Wichtiger als die geringeren Kosten war dabei der Nachhaltigkeitsgedanke, den wir vollumfänglich leben möchten. Außerdem konnte sich unser Personal auf freiwilliger Basis bei den Schleif- und Streicharbeiten beteiligen, was rege genutzt wurde. Darauf bin ich sehr stolz.“

Auch bei den Arbeiten an den Holzbalkonen, Blumenkästen und Fensterläden, beim Ein- und Ausräumen der Zimmer und der Demontage der alten Bäder fanden sich zahlreiche helfende Hände, sodass die Renovierung am Ende nicht nur schneller, sondern auch kostengünstiger und ökologischer abgeschlossen werden konnte.


 

Zurück

Vielleicht auch interessant

Die The Chocolate on the Pillow Group (COTP) hat einen Miet- und Franchisevertrag für das im Bau befindliche Holiday Inn Express Kassel unterzeichnet. Damit sichert sich das Unternehmen das dritte Hotel aus der Insolvenz der Revo Hospitality Group.

Grand Metropolitan Hotels will das gemeinsame Joint Venture mit dem Versorgungswerk der Zahnärztekammer Berlin (VZB) beenden. Gleichzeitig berichten Medien über weitreichende Maßnahmen eines Amsterdamer Gerichts im laufenden Streit zwischen beiden Gesellschaftern.

Für das insolvente Traditionshotel Bösehof in Bad Bederkesa zeichnet sich eine Lösung ab. Ein Ehepaar aus der Region soll das Haus übernehmen, während die Gläubiger noch im Juli über den Insolvenzplan entscheiden.

Der Convenience-Großhändler MCS hat im Highway Hotel Herbolzheim seinen ersten autonomen 24-Stunden-Shop eröffnet. Mit dem Standort erweitert das Unternehmen sein Konzept erstmals auf die Hotellerie.

Eine professionell gestaltete E-Mail zu einem angeblichen Bettwanzenbefall hat in einem Hotelunternehmen zunächst einen glaubwürdigen Eindruck hinterlassen. Erst ein nicht existierendes Zimmer entlarvte den Vorgang als Phishing-Versuch.

Die Accor-Gruppe erweitert im Jahr 2026 ihr weltweites Hotelportfolio um zahlreiche neue Standorte und Luxusprojekte. Der Fokus liegt dabei auf einer globalen Expansion in unterschiedlichen Marktsegmenten.

Eine Branchenstudie von XPORT hat knapp 20.000 deutsche Hotel-Websites automatisiert auf Barrierefreiheit untersucht. Nach Angaben des Unternehmens weisen mehr als 85 Prozent der analysierten Seiten erkennbare Verstöße gegen WCAG-Richtlinien auf.

Smartments wird zwei Serviced-Apartmenthäuser in Berlin und Bielefeld für M&G Real Estate betreiben. Mit den langfristigen Mietverträgen wächst das Portfolio des Unternehmens auf 16 Standorte mit 2.389 Apartments.

Eine YouGov-Umfrage im Auftrag von a&o Hostels zeigt: Für viele Europäer bestimmen im Sommer 2026 vor allem Kosten und Unsicherheiten die Urlaubsplanung. Während jeder Elfte ganz auf eine Reise verzichtet, gewinnen Kurztrips innerhalb Europas an Bedeutung.

Aus einem ehemaligen H-Plus-Hotel entstand innerhalb von sechs Monaten das Moxy Zurich. Marco Meier von der SV Hotel beschreibt in einem Video-Gespräch, wie der Betreiberwechsel, der Umbau und die Neupositionierung des Hauses umgesetzt wurden.