Warum sich Sircle Collection für die Shiji Group entschieden hat

| Hotellerie Hotellerie | Anzeige

Sircle Collection ist die Idee der preisgekrönten Amsterdamer Unternehmerin Liran Wizman und umfasst die lifestyle-orientierten Marken Sir Hotels, Max Brown Hotels und Park Centraal Hotels. Das Unternehmen wurde 2011 unter dem Namen Sircle Collection gegründet. Das Portfolio umfasst derzeit 13 Hotels und es ist geplant, weitere Hotels in anderen europäischen Städten zu eröffnen.

„Wir sind unabhängig und das erlaubt uns, wirklich magische Angebote zu schaffen", sagte der CEO der Gruppe, Bram Van Der Hoek. „Wir alle lieben es, von Grund auf neu zu arbeiten, wenn es um neue Projekte oder Marken geht. Es gibt verschiedene Dinge, die uns an einem Projekt reizen, aber normalerweise ist es eine interessante Stadt, ein Viertel oder sogar ein Gebäude. Wir lassen uns von der Geschichte, dem Design, der umgebenden Kultur und der Energie der Menschen inspirieren, um ein Projekt zum Leben zu erwecken.“

Außergewöhnliche Gastfreundschaft anzubieten, war von Anfang an eine Priorität. „Unser Führungsteam legt großen Wert darauf, dass unsere Gäste nicht nur in Bezug auf Produkt und Design ein angenehmes Erlebnis haben, sondern dass auch jede persönliche Interaktion eine positive Erfahrung darstellt“, so Wietse Bijzeit, Group Director of Technology and Business Solutions bei Sircle Collection.

Herausforderungen beim Wachstum

Die Konzentration auf ein differenziertes Erlebnis hat Sircle Collection sowohl bei den Medien als auch bei den Gästen Anerkennung eingebracht, allerdings war der Betrieb technologisch reaktiv geworden und begann, die Wachstumsambitionen des Unternehmens zu begrenzen.

„Sircle Collection war auf der Suche nach einem Partner, der eine umfassende Strategie entwickeln sollte, wie Technologie das Unternehmen voranbringen und sowohl Gästen als auch Mitarbeitern mehr Möglichkeiten bieten könnte.“, meinte Bijzeit. Es war eine Gelegenheit, die ihn motivierte, dem Unternehmen beizutreten, um dessen Technologieorganisation zu leiten. 

„Wir wussten, dass wir mit großartigen Partnern zusammenarbeiten und gemeinsam mit ihnen und den einzelnen Abteilungen unseres Unternehmens Innovationen entwickeln wollten. Wir möchten es unseren Mitarbeitern leichter machen, ihre Arbeit zu erledigen (nämlich mit den Gästen in Kontakt zu treten und sie zu betreuen) anstatt uns auf Systeme zu konzentrieren. Wir mussten darüber nachdenken, welche Prozesse über unsere Marken hinweg vereinheitlicht werden könnten und Schmerzpunkte sowohl für unsere Gäste als auch für unsere Mitarbeiter zu identifizieren und zu beseitigen.“


 

Die Suche nach einer Lösung

Die Reise zur Lösung dieser Herausforderungen begann damit, dass Bijzeit und sein Team fünf Kernziele für das Unternehmen definierten:

  • Modernisierung der IT-Infrastruktur
  • Zukunftssicherheit des Technologie-Stacks
  • Erwartungen in Bezug auf Datenschutz und Sicherheit zu übertreffen
  • Aufbau leistungsfähiger Teams
  • Datengesteuert sein

Mit diesem Rahmenwerk begann die Suche nach einer Basistechnologie, die all diese Ziele unterstützen würde. „Wenn Sie über eine Basistechnologie verfügen, die offen ist und mit Einzellösungen verbunden werden kann, maximieren Sie Ihre Optionen für die Zukunft“, so Bijzeit.

Integration war der Schlüssel für Bereiche wie Technologie zur Umsatzverwaltung. „Wir mussten wissen, ob sich die Systeme so weit integrieren lassen, dass sie die Strategien unserer Umsatz- und Vertriebsteams unterstützen. Dazu mussten wir uns mit jedem Funktionsteam in unserer Organisation treffen, um ihre Ziele zu verstehen.“

Es war von Anfang an klar, wie wichtig die Sicherheit sein würde. „Unsere Herangehensweise an dieses Thema hing von der Art des Systems und den verarbeiteten Daten ab, wobei wir sehr genau darauf achteten, wie die Datenschutzkontrollen aussehen und wie jede Lösung die Sicherheit gewährleistet.“ Dazu gehörte auch, dass wir die Fähigkeiten der internen Security Operation Centers (SOCs) und Network Operation Centers (NOCs) sowie den verfügbaren Support kennenlernten.

Insgesamt musste Sircle Collection den richtigen Partner finden, der es ihnen ermöglicht, innovativ zu sein. „Ich habe die Erfahrung gemacht, dass die falschen Technologieanbieter Innovation bremsen können. Wir wollten Partner finden, die mit uns zusammenarbeiten, um unseren Traum von der Verbindung zwischen Menschen und Technologie zu verwirklichen. Das erforderte sowohl eine kulturelle als auch eine produktspezifische Anpassung.“


 

Warum sich Sircle Collection für die Shiji Group entschieden hat

Nach Prüfung aller verfügbaren Optionen und dem Kennenlernen der Teams, die hinter den einzelnen Technologieanbietern stehen, entschied sich Sircle Collection für die Shiji Enterprise Platform als Basis für seinen Technologie-Stack.

Hier mehr erfahren.


 

Zurück

Vielleicht auch interessant

Eine aktuelle Preisstudie zeigt, dass viele Hotels an der Nord- und Ostsee trotz einer hohen Nachfrage ihre Preise senken. Grund dafür ist ein verändertes Buchungsverhalten der Gäste, auf das viele Betriebe mit defensiven Preisstrategien reagieren.

Die Jufenalm hat den Umbau ihrer Hotelanlage in den Salzburger Bergen abgeschlossen. Das Unternehmen startet mit neuen Suiten, einem erweiterten Wellnessbereich und speziellen Rabattaktionen in die aktuelle Sommersaison.

Das Hotel Bergkristall in Oberstaufen hat sechs neue Seesuiten am hauseigenen Bergsee eröffnet. Ab August 2026 soll das Angebot laut Unternehmen um weitere Bergsuiten ergänzt werden.

Die H World Group hat nach eigenen Angaben das Europageschäft wieder in die Gewinnzone geführt. In den veröffentlichten Quartalszahlen verweist das Unternehmen auf Fortschritte im internationalen Segment sowie auf den weiteren Ausbau der Marken Steigenberger und IntercityHotel.

Eine Studie von Mews zeigt eine breite Nutzung von künstlicher Intelligenz in Hotels. Gleichzeitig sehen viele Hoteliers persönliche Kontakte wie Begrüßung und Check-in weiterhin als Aufgabe von Mitarbeitern.

Der Apartment-Anbieter Stayery hat ein neues Haus in der Innenstadt von Fürth eröffnet. Das Unternehmen setzt am Standort auf digitale Abläufe und plant bereits die Erschließung weiterer Märkte im deutschsprachigen Raum.

Das Best Western Plus Ostseehotel Waldschlösschen im Ostseebad Prerow feiert sein dreißigjähriges Bestehen unter der Leitung der Inhaberfamilie Jahncke. Seit dem Kauf im Jahr 1995 wurde die historische Immobilie kontinuierlich modernisiert.

Die Schlosshotels & Herrenhäuser trauern um ihren langjährigen Präsidenten und Ehrenpräsidenten Max Eidlhuber. Der österreichische Hotelier starb im Alter von 78 Jahren in Salzburg.

Die Dormero Hotel AG übernimmt das bisherige Amedia Express Passau aus der Insolvenz der Revo-Gruppe. Das Hotel mit 73 Zimmern soll in den kommenden zwei Jahren im laufenden Betrieb saniert werden.

Die Expedia Group beendet die Marke ebookers in Deutschland und weiteren europäischen Ländern. Nutzer werden künftig auf Hotels.com weitergeleitet, Bonus+-Guthaben wird in Hotels.com-Gutscheine umgewandelt