Hotellerie
Es macht immer Freude, darüber nachzudenken, was man mit mehr Geld machen würde, wenn man kein Hotelbesitzer wäre. Doch der Inhaber eines Hotels hat eine sehr lange Liste von Bedürfnissen und Erwartungen, die er jeden Tag berücksichtigen und erfüllen muss.
Sollten nicht längst die Gästezimmer renoviert oder um moderne Arbeitsplätze erweitert werden? Müsste nicht die Webseite überarbeiten und auf den neuesten Stand gebracht werden. Ist es jetzt nicht die Zeit, die Löhne der Mitarbeiter anzupassen? Und dann sind da ja noch die längst überfälligen technischen Erweiterungen, die immer wieder aufgeschoben wurden. Die Wunschliste der potenziellen Ausgaben, die alle mit den gleichen Einnahmen bezahlt werden sollen, lässt sich beliebig fortsetzen.
Aber was wäre, wenn Sie zukünftig genau die Gäste für Ihr Hotel gewinnen könnten, die das meiste Geld in Ihrem Hotel ausgeben und die am Ende noch weniger kosten? Das wäre eine Lösung für die beschriebenen Probleme.
Bei der Gewinnoptimierung geht im Grunde darum, einen genauen Einblick in die tatsächlichen Kosten der Einnahmequellen zu gewinnen, die das Kerngeschäft ausmachen. Mit dem Fokus auf Einnahmen, Gewinnspannen, Servicekosten und Akquisitions- oder Vertriebskanalkosten erhalten Sie ein Gesamtbild der Gästetypen, die sich auf Ihr Endergebnis auswirken.
Bei IDeaS haben wir den Traum von der Gewinnoptimierung Wirklichkeit werden lassen. Unser branchenführendes G3 Revenue Management System (RMS) bietet jetzt einen ganzheitlichen Ansatz zur Gewinnoptimierung, der Hotels, Resorts, Casinos und anderen Unternehmen dabei hilft, alle wichtigen Geschäftsvorgänge auf der Grundlage der Gewinnpriorisierung zu automatisieren.
Anstatt sich auf den RevPAR zu konzentrieren, maximiert unsere Profit-Optimierungsfunktion die Gesamtrentabilität, indem sie das gesamte Revenue Management und den Netto-RevPAR überspringt, um die begehrten Kennzahlen wie den Gewinn pro verfügbarem Zimmer (ProPAR) zu optimieren.
