Zweites elevatr 33 bis 33-Meetup: Fast cars and fast careers

20. Mai 2022 12:02 Uhr |

3,2,1, go: Im Ameron München Motorworld fand Anfang Mai das zweite 33 bis 33-Meetup by elevatr statt. Diesmal unter anderem mit im Rennen neben 33 Young Professionals: Top-Leader Frank Marrenbach (Althoff Hotels) und Connor Ryterski (Prizeotel), FC Bayern-Talent Jamie Lawrence und Mind Codex-Coach Dr. Eva Brandt.

#teamspirit #growth: Gemeinsam haben 33 aufstrebende Talente unter 33 Jahren und Top-Leader sowie Keynote-Speaker und Coaches im Ameron München Motorworld ihre #careers beim zweiten 33 bis 33-Meetup des Hospitality B2B-Mediums elevatr auf den nächsten Floor gebracht. The center of attention: People, people, people.

Get an insight into the 33 bis 33-Spirit: Das sind die Top-Quotes unserer ..

.. elevatr-Leader:

„Hotellerie braucht ein menschliches Antlitz. Alles, was transaktional ist – sprich Rechnungen auszustellen, Check-in, klassisches Ordering – ist dafür nicht gewinnbringend. In einem utopistischen Verständnis müsste man die Mitarbeitenden vollkommen von diesen Aufgaben befreien. Denn Wertschöpfung findet immer in der Interaktion mit den Gästen statt. Da ist die Magie. Im Gefühl liegt das Erinnerungspotenzial.“ – Althoff-CEO Frank Marrenbach

„Personal wird der neue Luxus – und diesen muss ich wertschätzen. Dabei ist Wertschätzung aber nicht, 200 Euro mehr zu zahlen – money doesn’t buy you identity. Sondern, zu wissen, was meine Mitarbeitenden bewegt, ihnen einen Vertrauensvorschuss zu geben. Ich kann kein guter Leader sein, wenn ich Wertschätzung nicht empfinden und umsetzen kann. Emotionale Intelligenz ist das große neue Stichwort.“ – Prizeotel-CEO Connor Ryterski

.. elevatr-Teamplayer:

„Entscheidend für Erfolg sind Ehrgeiz, Leidenschaft und Körpersprache. Wenn man vier Tore vorn ist, ist es immer einfach, gut zu spielen. Aber wichtig ist, was passiert, wenn die Mannschaft mal 0:4 hinten ist?“, sagte FC Bayern-Talent Jamie Lawrence und führte weiter aus, dass gut zu spielen einfacher sei, wenn es etablierte Spieler gebe, die den Jungen Vertrauen schenken würden. Denn man gewinne immer nur zusammen. „Und nur wenn man als Team gewinnt, steht man auch als Einzelperson gut da“, so Lawrence bei dem Event.

.. elevatr-Coaches:

„Menschenkenntnis und Führungskompetenz sind in einem People’s Business wie der Hotellerie Basis für Leistungsmotivation und Bindung der Mitarbeitenden.“ – Expertin für Menschenkenntnis Dr. Eva Brandt

„New Work umfasst viele Aspekte wie agiles Arbeiten, Digitalisierung und Partizipation. Wir sehen, dass sich Werte verändern, dass sich Führung verändert, dass sich Strukturen verändern.“ – Tourismus-Professor Dr. Celine Chang, Hochschule München

.. elevatr-Youngsters:

„Einfach großartig mit einem solch enormen Mehrwert und Spaß-Faktor das Event verlassen zu haben.“
„Die elevatr-Community ist wirklich so toll, wie ich sie mir vorgestellt hatte.“
„Ich fühle mich ganz inspiriert, connected und bewegt und freue mich schon sehr auf all die tollen & spannenden Zeiten, die noch vor uns liegen.“