Hotellerie
Airbnb hat einen optimistischen Ausblick für das Weihnachtsgeschäft veröffentlicht, gestützt durch eine starke US-Nachfrage. Parallel dazu treibt CEO Brian Chesky die Erweiterung des Geschäftsmodells voran: Erstmals wird ein echtes Hotelgeschäft mit maßgeschneiderten Funktionen aufgebaut, um Angebotslücken in Schlüsselmärkten zu schließen.
Optimistische Prognose durch US-Nachfrage und neue Zahlungsoption
Airbnb Inc. prognostiziert für das vierte Quartal, das sogenannte Weihnachtsgeschäft, einen Umsatz zwischen 2,66 Milliarden US-Dollar und 2,72 Milliarden US-Dollar und übertrifft damit die Analystenschätzungen. Die Anzahl der Nächte und Plätze soll im Vergleich zum Vorjahr im mittleren einstelligen Prozentbereich wachsen. Wesentlicher Treiber dieser positiven Entwicklung ist die im August 2025 in den USA eingeführte Zahlungsoption „reserve now, pay later“ (jetzt buchen, später zahlen) für US-Mietobjekte. Diese Funktion animiert amerikanische Reisende dazu, ihre Reisen früher zu buchen.
Airbnb bestätigte, dass die Option trotz potenziell erhöhter Stornierungsraten einen Netto-Nutzen für die Gesamtbuchungen bringt und weiter ausgerollt werden soll. Das Unternehmen erklärte in einem Schreiben an die Aktionäre, dass die positive Entwicklung in den USA den „positiven Ausblick für den Rest des Jahres“ stütze.
Airbnb startet eigenes Hotelgeschäft
Als einen der wichtigsten strategischen Schritte für das zukünftige Wachstum stellte CEO Brian Chesky in einem Gespräch mit Analysten die Entwicklung eines echten Hotelgeschäfts vor. Dieses soll das Kerngeschäft der privaten Unterkünfte ergänzen und nicht ersetzen. Partnerschaften sind in Märkten geplant, in denen die Nachfrage durch Kurzzeitvermietungen unzureichend gedeckt werden kann. Chesky erklärte, dass Hotels in bestimmten Fällen, etwa bei einer eintägigen Übernachtung in der Stadtmitte, „mehr Sinn für Gäste“ machen.
Fokus auf Boutique-Hotels und maßgeschneiderte Funktionen
Als erste Standorte für das Pilotprogramm wurden die Metropolen Los Angeles, New York City und Madrid ausgewählt. Airbnb arbeitet hierfür direkt mit Boutique- und unabhängigen Hotels zusammen. Für die Partner hat Airbnb ein maßgeschneidertes Produkt entwickelt: Es gibt neue Suchfilter für Hotels, die Hotel-Anzeigeseiten wurden aktualisiert, und Gäste erhalten die Möglichkeit zur Wahl des Zimmertyps.
Chesky betonte, dass die aus diesem Pilotprojekt und der Einführung des „Experiences“-Geschäfts gewonnenen Erkenntnisse genutzt werden, um neue Produktsegmente zu testen und einzuführen. Das Unternehmen ist weiterhin bestrebt, jedes Jahr mindestens ein neues Geschäft zu entwickeln, wobei auch die Premium-Kategorie Luxe als große Chance gesehen wird. Ziel sei es, dass „jedes inkrementelle neue Geschäft, das wir auf den Markt bringen, effizienter zu starten sein wird als frühere Geschäfte“.
Starke Finanzergebnisse im dritten Quartal
Die Strategie fußt auf einem starken dritten Quartal 2025: Der Umsatz lag bei 4,1 Milliarden US-Dollar. Die Anzahl der gebuchten Nächte und Plätze stieg um 8,8 Prozent auf 133,6 Millionen, getragen vor allem von nordamerikanischen Reisenden. Für das Gesamtjahr 2025 erhöht Airbnb die Prognose für die bereinigte EBITDA-Marge auf etwa 35 Prozent, eine Steigerung gegenüber der zuvor genannten Untergrenze von 34,5 Prozent. Trotzdem wurde der geschätzte Nettogewinn im dritten Quartal (erzielt: 1,37 Milliarden US-Dollar) aufgrund hoher Investitionen in neue Geschäftsfelder (Hotels, Experiences), internationale Märkte und künstliche Intelligenz (KI) verfehlt.
