Hilton-Report: Authentizität und Wohlbefinden bestimmen Zukunft von Meetings und Events

| Hotellerie Hotellerie

Die Anforderungen an geschäftliche Veranstaltungen wandeln sich grundlegend. Laut dem aktuellen Hilton-Trendreport für das Jahr 2026 rücken die individuelle Authentizität der Teilnehmer sowie eine bewusste Balance zwischen Produktivität und Erholung in den Fokus der Branche. Für die Hotellerie und Eventplaner ergeben sich daraus neue Prioritäten bei der Gestaltung von Programmen und Räumlichkeiten.

Fokus auf zwischenmenschliche Verbindungen und Authentizität

Ein zentrales Ergebnis der Untersuchung ist der Wunsch nach echten Begegnungen. 84 Prozent der Befragten geben an, dass es ihnen wichtig ist, ihre authentische Persönlichkeit in das berufliche Umfeld einzubringen. Das klassische, rein formelle Auftreten verliert an Bedeutung gegenüber einem menschlichen Austausch. Nahezu die Hälfte der Teilnehmer (49 Prozent) sieht das Knüpfen neuer Kontakte und das Teambuilding als den entscheidenden Grund für die Teilnahme an physischen Veranstaltungen an.

Strategische Pausen und Selbstfürsorge als Erfolgsfaktoren

Der Zeitplan einer Veranstaltung hat direkten Einfluss auf das Engagement der Gäste. 67 Prozent der Befragten geben an, dass sie sich weniger konzentrieren können, wenn keine ausreichenden Pausen vorgesehen sind. Dies führt zu einem veränderten Verhalten: 55 Prozent der Teilnehmer würden einzelne Programmpunkte auslassen, um sich zu regenerieren, falls der offizielle Zeitplan keine Entspannungsphasen bietet.

Zwar schätzen 76 Prozent der Befragten organisierte Wellness-Angebote durch den Veranstalter, jedoch bevorzugen 38 Prozent der Teilnehmer, ihre freie Zeit allein zu verbringen, um ihre Energiereserven aufzuladen. Für die Hotellerie bedeutet dies, dass sowohl gemeinschaftliche Wohlfühl-Optionen als auch Rückzugsorte für die individuelle Erholung bereitgestellt werden müssen.

Professionalität und das Streben nach Effizienz

Trotz des Wunsches nach Lockerheit bleibt die berufliche Performance wichtig. 83 Prozent der Teilnehmer legen Wert darauf, während der Veranstaltungen produktiv zu erscheinen. Dabei orientieren sich 71 Prozent am Verhalten von Führungskräften, die sie als Vorbilder betrachten. Auch die äußere Erscheinung spielt weiterhin eine Rolle, was sich darin zeigt, dass 57 Prozent der Gäste ihr Outfit im Tagesverlauf mehrfach wechseln, um verschiedenen Anlässen gerecht zu werden.

Technologische Unterstützung und lokale Erlebnisse

Der Einsatz von Technologie wird zunehmend als zeitsparender Faktor wahrgenommen. 67 Prozent der Befragten befürworten den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI), um Abläufe während eines Events effizienter zu gestalten.

Zusätzlich gewinnen Standortfaktoren an Bedeutung. Für 84 Prozent der Geschäftsreisenden stellt das Kennenlernen der lokalen Kultur einen wesentlichen Mehrwert dar. Dabei stehen insbesondere authentische kulinarische Angebote (83 Prozent) und lokale Einkaufsmöglichkeiten (81 Prozent) im Vordergrund des Interesses.


 

Zurück

Vielleicht auch interessant

Das Aus für das Congress Hotel gleicht einem Stich ins Herz von Chemnitz. Deswegen treibt die Sorge um die Zukunft des früheren Interhotels nicht nur die Beschäftigten um. Wie kann es weitergehen?

Mit dem Aethos Club Palma eröffnet ein neuer Member-Bereich in einem restaurierten Stadthaus in der Inselhauptstadt. Das Konzept kombiniert Arbeitsbereiche, Wellness-Angebote und kulturelle Events und ist Teil einer europaweiten Expansionsstrategie der Marke.

Wie wandelt sich die Hotellerie digital? Ein neuer Bericht des Tourismusinstitut der HES-SO Valais-Wallis analysiert die Entwicklung von fast 400 Hotels zwischen 2000 und 2025 im Schweizer Kanton. Die Daten liefern allen Tourismusakteuren wertvolle Erkenntnisse für den Sprung von der reinen Online-Präsenz zur qualitativen Optimierung.

Hotel-Pionier Ian Schrager und Highgate bündeln ihre Kräfte für die weltweite Expansion der Marke Public. Der frisch mit dem SevenRooms Icon Award ausgezeichnete Visionär behält die kreative Leitung, während Highgate den Betrieb übernimmt, um das Konzept „Luxus für alle“ global zu skalieren.

Das Parkhotel Quellenhof in Aachen schließt eine weitere Etappe seiner Revitalisierung ab. Mit Investitionen von knapp zwei Millionen Euro wurden 98 Zimmer modernisiert und die Technik des Grand Hotels auf den neuesten Stand gebracht. Damit steigen die Gesamtinvestitionen seit 2020 auf über zehn Millionen Euro.

Mehrere Medien berichten übereinstimmend über den Verkauf des Hotel Excelsior in der Münchner Innenstadt. Die Hoteliersfamilie Geisel veräußert das traditionsreiche Vier-Sterne-Haus nach 88 Jahren im Familienbesitz an den US-Investor Blackrock Real Estate.

Umfassender Umbau in Sulden: Das Hotel Die Post am Ortler präsentiert sich nach einjähriger Bauzeit mit neuem Design, erweiterten Luxussuiten und einer 4.200 Quadratmeter großen Wellnesslandschaft direkt am Fuße von Südtirols höchstem Gipfel.

Das Wiener Palais Coburg erfindet sich neu: Bis Sommer 2026 wandelt sich das Luxushotel in ein exklusives privates Gästehaus mit nur 36 Suiten. Während die Renovierung läuft, bleiben die Sternegastronomie und das berühmte Weinarchiv weiterhin für Gäste geöffnet.

Der Schweizer Hotelinvestmentmarkt erreicht mit 428 Millionen Euro ein Rekordniveau. Eine aktuelle Analyse von Christie & Co zeigt, wie Luxus-Transaktionen und die Rückkehr institutioneller Investoren den Standort Schweiz als stabilen Hafen für Kapital festigen, während die Alpenregion bei den Zimmerpreisen neue Höchstwerte erzielt.

Swissôtel expandiert nach Tschechien und eröffnet ein neues Hotel im UNESCO-Weltkulturerbe Marienbad. Das Haus kombiniert historische Architektur mit modernen Wellness-Konzepten und richtet sich sowohl an Urlauber als auch an Geschäftsreisende.