Hotel Falter: Positiver Trend nach Umbau

| Hotellerie Hotellerie

Der nachhaltige Umbau des Gastro- und Barbereichs im Hotel Falter in Drachselsried zeigt langfristige wirtschaftliche Auswirkungen. Wie der Betrieb mitteilt, setzt sich das im Vorjahr begonnene Umsatz- und Buchungsplus auch im Jahr 2026 fort. Besonders deutlich zeigt sich die Entwicklung im Restaurantsegment des familiengeführten Hauses.

Verdopplung der Gästezahlen im Restaurant

Innerhalb weniger Monate hat sich das tägliche Gästeaufkommen im Hotelrestaurant nahezu verdoppelt. Wurden zuvor rund 200 Essen pro Tag ausgegeben, liegt die Zahl mittlerweile bei bis zu 400 Speisen. Um der gestiegenen Nachfrage und den damit verbundenen Anforderungen an Servicequalität und Wartezeiten gerecht zu werden, hat die Geschäftsführung operative Anpassungen vorgenommen. Zur Unterstützung der Prozessoptimierung wurde Stefan Marquardt beratend hinzugezogen.

Prozessoptimierung mit externer Beratung

Im Fokus der Zusammenarbeit mit Marquardt stand die Analyse und Neustrukturierung der internen Abläufe. Dabei wurden vor allem die Küchenprozesse sowie die Schnittstellen zwischen Service und Küche optimiert. Das bestehende kulinarische Konzept blieb dabei unangetastet. Marinus Falter, Geschäftsführer des Hotels, betont, dass Stefan Marquardt wertvolle Impulse gegeben habe, die besonders betriebsblinde Bereiche betrafen. Die Anpassungen hätten sich bereits im Alltag bewährt und ermöglichten es, das höhere Gästeaufkommen effizienter abzufedern, während die Qualität stabil bleibe.

Personeller Ausbau und strukturelle Anpassungen

Das Wachstum des Betriebs zieht auch personelle Veränderungen nach sich. Um die steigende Nachfrage organisatorisch bewältigen zu können, schafft das Hotel Falter derzeit mehrere neue Stellen. Unter anderem wird die Position einer Assistenz der Geschäftsleitung neu besetzt. Diese soll künftig zentrale Abläufe im Hotelalltag koordinieren, überwachen und weiterentwickeln. Laut Falter seien professionelle Strukturen die notwendige Basis für ein gesundes Wachstum des Unternehmens.

Geplante Erweiterung der Zimmerkapazitäten

Nach der Neugestaltung der öffentlichen Bereiche plant das Hotel Falter nun den nächsten baulichen Schritt. Das aktuelle Kontingent von 20 Zimmern soll in naher Zukunft auf rund 30 Einheiten erweitert werden. Damit reagiert der Betrieb auf die anhaltende Nachfrage nach seinem spezifischen Konzept. Das Haus positioniert sich als Rockhotel und kombiniert Wellnessangebote sowie regionale Küche mit einem Rock-Thema und nachhaltigem Design. Die aktuellen Kennzahlen bestätigen laut Geschäftsführung, dass diese klare Marktpositionierung wirtschaftlich tragfähig ist.


Zurück

Vielleicht auch interessant

Das Weissenhaus-Resort geht eine langfristige Finanzierungspartnerschaft mit der Finexity Group ein. Durch digitale Anleihen im Volumen von bis zu 20 Millionen Euro soll die Erweiterung der Anlage an der Ostsee finanziert werden, während ein neues Managementteam um Jan Henric Buettner die operative Professionalisierung vorantreibt.

Die Vestige Collection eröffnet im April das Boutique-Hotel Binidufà auf Menorca. Das Haus mit elf Zimmern ergänzt das bestehende Anwesen Son Ermità und setzt auf ein vegetarisches Gastronomiekonzept sowie eine Architektur, die historische Substanz mit lokalem Design verbindet.

Mit dem W Sardinia Poltu Quatu eröffnet im Frühjahr 2026 ein neues Luxusresort an der Costa Smeralda. Das Haus setzt auf eine architektonische Verbindung aus modernem Design und sardischer Tradition, ergänzt durch ein umfangreiches kulinarisches Angebot.

Die REVO Hospitality Group, die bis 2025 unter dem Namen HR Group tätig war, übernahm 2008 ein erstes Hotel in Leipzig. Nicht zuletzt durch Übernahmen anderer Gruppen, wuchs das Unternehmen in den letzten Jahren rasant auf aktuell 250 Hotels mit 1,3 Milliarden Euro. Vor allem führte diese starke Expansion zu Doppelstrukturen und Integrationsproblemen.

Im April 2026 eröffnet das neue Arcotel Tabakfabrik im 109 Meter hohen Quadrill Tower in Linz. Das 4-Sterne-Haus bietet 189 Zimmer im Industrial-Design, weitläufige Konferenzflächen und ein innovatives Gastronomiekonzept im 27. Stockwerk.

Die REVO Hospitality Group​​​​​​​ steckt in finanziellen Turbulenzen. Jetzt soll das Unternehmen, einer der größten europäischen Multibrand-Hotelbetreiber, bis zum Sommer in Eigenverwaltung saniert werden. Rund 140 Gesellschaften der Gruppe haben beim Amtsgericht Charlottenburg Insolvenz in Eigenverwaltung beantragt.

Die Hotelgruppe Achat Hotels hat ihren im Jahr 2025 eingeleiteten Sanierungsprozess abgeschlossen und startet zuversichtlich in das Geschäftsjahr 2026. Nach einem Verfahren der Insolvenz in Eigenverwaltung wurde das Unternehmen restrukturiert und die Anzahl der Betriebe signifikant gesenkt.

Die Medienberichte rund um Europas größten White-Label-Hotel-Betreiber, die Revo Hospitality, spitzen sich zu. Wie das Fachmagazin Hotel vor 9 berichtet, seien zahlreiche Häuser der Marken Mercure, Mövenpick und Pullman nicht mehr über die zentralen Reservierungssysteme von Accor sowie über große Portale buchbar.

Hilton erweitert sein Markenportfolio um die Apartment Collection by Hilton. In Kooperation mit Placemakr bietet der Konzern ab 2026 voll ausgestattete Apartments in urbanen Lagen an, die den Komfort einer Wohnung mit dem Servicestandard der Hotelgruppe kombinieren sollen.

Der Hotelkongress 2026 in Linz versammelt über 600 Branchenvertreter der österreichischen Hotellerie. Im Fokus stehen der Abbau bürokratischer Hürden sowie die wirtschaftliche Bedeutung des Tourismusstandorts Oberösterreich.