Hyatt hat anlässlich eines Investorentages einen finanziellen Ausblick bis zum Jahr 2028 veröffentlicht. Demnach strebt das Unternehmen für den Zeitraum von 2025 bis 2028 ein jährliches Wachstum des bereinigten Ergebnisses vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (Adjusted Ebitda) zwischen 11 Prozent und 16 Prozent an. Beim bereinigten freien Cashflow (Adjusted Free Cash Flow) erwartet das Unternehmen für denselben Zeitraum eine jährliche Wachstumsrate von 14 Prozent bis 18 Prozent.
Hyatt bestätigt langfristige Wachstumsziele
Das Unternehmen erläuterte seine Strategie, die weiterhin auf einem Asset-Light-Modell basiert. Hierbei fungiert Hyatt primär als Betreiber und Franchisegeber von Hotelimmobilien. Mark Hoplamazian, Vorsitzender, Präsident und Geschäftsführer, äußerte sich zur strategischen Ausrichtung des Konzerns: „Seit fast 70 Jahren hat Hyatt mutige Schritte unternommen, neue Maßstäbe gesetzt und Normen neu definiert. Heute ist die differenzierte Premium-Positionierung von Hyatt stärker als je zuvor. Während wir unsere Marken, unser Talent und unsere Technologie weiter ausbauen, sind wir der Ansicht, dass Hyatt einzigartig positioniert ist, um zu gewinnen, indem es das reaktionsschnellste, innovativste und leistungsstärkste Gastgewerbeunternehmen ist.“
Kapitalerhöhung für Aktienrückkäufe
Im Zuge der Bekanntgabe der zukünftigen Finanzziele informierte die Unternehmensführung über eine Anpassung der Kapitalallokationspläne. So hat Hyatt eine Erhöhung des Aktienrückkaufs um 1 Milliarde US-Dollar angekündigt. Nach Angaben des Unternehmens erhöht sich das Gesamtvolumen der autorisierten Rückkäufe damit auf etwa 1,5 Milliarden US-Dollar. Die Verantwortlichen betonen jedoch, dass diese langfristigen Prognosen auf Annahmen basieren, die externen Risiken unterliegen und sich ändern können. Es bestehe keine Gewähr, dass das Unternehmen die genannten Ergebnisse tatsächlich erreicht.
Entwicklung des Hotelportfolios in globalen Märkten
Zum Stichtag 31. März 2026 umfasste das Portfolio der Gesellschaft mehr als 1.500 Hotels und All-Inclusive-Anwesen in 83 Ländern auf sechs Kontinenten. Das Angebot unterteilt sich in verschiedene Portfolios, darunter das Luxussegment, die Lifestyle-Sparte, die sogenannte Inclusive Collection sowie die Klassik- und Basis-Portfolios.
Joan Bottarini, Finanzchefin von Hyatt, kommentierte die aktuelle Entwicklung: „Die Wettbewerbsvorteile von Hyatt haben das Unternehmen in die Lage versetzt, das branchenführende Wachstum des Umsatzes pro verfügbarem Zimmer, das in den letzten fünf Jahren erzielt wurde, das branchenführende Wachstum der Nettozimmeranzahl und das wachsende Gebührenwachstum fortzusetzen. Wir glauben, dass unsere überzeugende Wachstumsstrategie einen klaren Weg für ein beständiges Wachstum des freien Cashflows und eine erhebliche Wertschöpfung für die Aktionäre bis weit in die Zukunft ebnet.“











