Sodexo will mit neuer Kampagne Profil als Arbeitgeber schärfen

| Marketing Marketing

Wachsen, Handeln, Dazugehören. Diese drei Säulen sind der Kern von Sodexos Arbeitgebermarke. Eine neue Kampagne unter dem Motto #WirsindSodexo zeigt das Dienstleistungsangebot und was es bedeutet, für das Unternehmen zu arbeiten.

Bei #WirsindSodexo handelt es sich um eine globale Kampagne, die in diesem Herbst in den Ländern, in denen Sodexo tätig ist, adaptiert und ausgerollt wird. In Deutschland hat eine Arbeitsgruppe aus Mitarbeitenden verschiedener Fachbereiche in den letzten Monaten gemeinsam erarbeitet, was Sodexo als Arbeitgeber ausmacht. Ziel war es zu erfassen, welche Themen Sodexo antreibt, welche Werte die Zusammenarbeit prägen, welche Vorteile es für Mitarbeitende gibt und welche Auswirkungen dies auf die Rolle als Arbeitgeber hat.

„Uns war bei der Umsetzung der Initiative in Deutschland wichtig, dass wir unsere Mitarbeitenden von Anfang an ins Boot holen. Wir wollen, dass sich die besten Talente der Branche für Sodexo entscheiden. Dies gelingt nur, wenn wir unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aktiv einbinden und ihnen zuhören. So stellen wir die richtigen Weichen, schaffen Strukturen, in denen man sich bei der Arbeit wohlfühlt und positionieren Sodexo authentisch nach innen und außen,“ erklärt Uta Schröder, Country President und HR Director bei Sodexo Deutschland, das Vorgehen.

Drei Schwerpunkte stehen im Mittelpunkt

Folgende drei Säulen bilden die Basis des neuen Arbeitgeberauftritts und zeigen auf, was Sodexo seinen Beschäftigten bietet:

1. WACHSEN – Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bekommen Unterstützung, sich individuell weiterzuentwickeln. Mit verschiedenen Weiterbildungs- und Karriereprogrammen bietet Sodexo ausnahmslos allen Mitarbeitenden aller Bereiche die Möglichkeit zu wachsen.

2. HANDELN – Die Arbeit aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter hat Auswirkungen auf den Lebensalltag anderer. Sie trägt aktiv dazu bei, etwas positiv zu verändern. Entsprechend stehen Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung im Mittelpunkt des Tuns und Handelns.

3. DAZUGEHÖREN – Bei Sodexo ist man Teil eines großen Teams aus tausenden Kollegen in Deutschland, aber auch in über 50 weiteren Ländern. Transparenz, Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion werden bei Sodexo jeden Tag gelebt.

Mit #WirsindSodexo wird sichtbar, was die Arbeit im Unternehmen ausmacht: Bei Sodexo zu arbeiten ist mehr als nur ein Job – denn man ist Teil von etwas Großem. Die Mitarbeitenden bereichern mit ihrer täglichen Arbeit die Lebensqualität und das Wohlbefinden der Kund:innen und Gäste. Alle Sodexo-Mitarbeitenden gehören zu einem Unternehmen, das ihrem Handeln Sinn gibt und es ihnen ermöglicht, individuell zu wachsen. Das alles gilt nicht nur für bestehende, sondern auch für neue Kollegen.

Warum die neue Arbeitgebermarke wichtig ist

#WirsindSodexo ist eine Antwort auf den derzeitigen Fachkräftemangel, der gerade auch in der Dienstleistungsbranche spürbar ist. Bewerbende wählen aufgrund der vielen Jobmöglichkeiten genau aus, wo sie arbeiten möchten. Vor diesem Hintergrund müssen sich Unternehmen zunehmend die Frage stellen: Was bieten wir unseren Mitarbeitenden, das uns von anderen Arbeitgebern unterscheidet? Denn nur mit einem starken Arbeitgeberprofil kann man als Unternehmen wachsen und vom Potenzial seiner Mitarbeitenden profitieren

„Mitarbeitendenbindung beginnt bereits beim ersten Kontakt mit potenziellen Bewerberinnen und Bewerbern. Neben übersichtlichen Informationen zum Unternehmen gehören dazu auch Einblicke in die gelebte Kultur. Darauf zahlt unsere neue Kampagne ein: Mit unserem neuen Mitarbeitenden-Video, Recruiting-Postern, Infografiken auf Social Media und der Überarbeitung des Bereichs „Sodexo als Arbeitgeber“ auf der Website geben wir ein authentisches Bild, wer Sodexo ist und was uns auszeichnet. Wir zeigen Mitarbeitende bei der Arbeit: Unsere eigenen Köchinnen und Köche, Facility Managerinnen und Manager, Technikerinnen und Techniker – dadurch wird direkt sichtbar, was Arbeiten bei Sodexo ausmacht und wie wir unsere Werte im Alltag leben,“ verdeutlicht Uta Schröder.

#WirsindSodexo ist ein gemeinschaftliches Projekt der HR- und Kommunikationsabteilung. Ende Oktober wurde das neue Unternehmensvideo zunächst intern und anschließend extern vorgestellt. In den nächsten Monaten werden weitere Schritte folgen, um die neue Arbeitgebermarke für Mitarbeitende und Interessierte über alle Kanäle hinweg erlebbar zu machen. Dies gilt auch für die komplette Kommunikation in Richtung Bewerberinnen und Bewerber, die entsprechend der neuen Fokussierung überarbeitet wird.

„Im letzten Geschäftsjahr haben wir hunderte Stellen ausgeschrieben und über 300 neue Kolleginnen und Kollegen bei uns begrüßt. Ein tolles Ergebnis, auf das wir aufbauen möchten. Dafür ist es wichtig, den Bewerbungsprozess so einfach und schnell wie möglich zu gestalten. Verständliche und klare Beschreibungen und aussagekräftige Informationen sind hier elementar. Genau da haben wir mit unserer neuen Kampagne angesetzt und freuen uns über erste Erfolge“, betont Christina Schmidt, Senior Expert Recruiting bei Sodexo Deutschland.


 

Zurück

Vielleicht auch interessant

Das Deutsche Weininstitut startet mit Millionenunterstützung von Bund und dem Land Rheinland-Pfalz eine neue Marketingoffensive. Die Kampagne soll ab dem zweiten Quartal 2026 den Absatz deutscher Weine fördern.

Die Radisson Hotel Group führt unter ihrer Marke Radisson RED das neue globale Konzept City Beats ein. Das musikfokussierte Programm soll Reisenden ermöglichen, die Identität und die Kultur der jeweiligen Destinationen zu erleben.

Hyatt kooperiert mit dem neuen Audi Revolut F1 Team. Als offizieller Hospitality-Partner bietet die Hotelgruppe exklusive Erlebnisse für World of Hyatt-Mitglieder und stärkt damit ihre Präsenz im internationalen Motorsport.

Die Österreich Werbung (ÖW) schlägt in ihrer aktuellen Marketingstrategie einen ungewöhnlichen Weg ein. Unter dem Titel Non Disclosure Austria (NDA) macht die Tourismusorganisation den Zugang zu ausgewählten Urlaubstipps von einer formalen, wenn auch humorvoll gestalteten Geheimhaltungsvereinbarung abhängig.

Vom Franchise zur Eigenmarke: Das MOA Berlin verlässt den Accor-Verbund und positioniert sich ab sofort als unabhängiger „Urban Hub“. Mit einem neuen Führungsteam und dem Fokus auf die Verbindung von Großveranstaltungen und lokaler Kultur will das zweitgrößte Konferenzhotel der Stadt flexibler auf Marktanforderungen reagieren.

McDonald’s Deutschland öffnet sein digitales Belohnungssystem für einen externen Partner. In Zusammenarbeit mit dem Reiseportal Expedia können Teilnehmer des programminternen Punktesystems ihre gesammelten Guthaben gegen Preisnachlässe für Hotelaufenthalte oder Aktivitäten eintauschen.

B&B Hotels ist offizieller Partner von Team Deutschland und unterstützt den deutschen Spitzensport bei den Olympischen Winterspielen 2026. Neben der logistischen Begleitung bietet die Partnerschaft dem gesamten organisierten Sport in Deutschland vergünstigte Übernachtungskonditionen.

Da der Valentinstag im Jahr 2026 auf einen Samstag fällt, bietet Maritim erstmals ein bundesweites Arrangement an. Die Kombination aus Übernachtung, Preisnachlässen für Online-Bucher und einem Vier-Gang-Menü soll die Attraktivität der Häuser am Festtag der Liebenden steigern.

Das Wellnesshotel Bollants Spa im Park in Bad Sobernheim hat sich der Autograph Collection by Marriott angeschlossen. Zeitgleich mit dem Markenwechsel erfolgt seit Oktober eine weitreichende Umbauphase.

Marriott sichert sich bedeutende Partnerschaften im Weltsport. Als offizieller Hotelpartner der FIFA Fußball-Weltmeisterschaft 2026 in Nordamerika und des International Cricket Council bis 2029 baut die Hotelgruppe ihre Präsenz bei Großereignissen aus.