Dormero expandiert nach Ungarn

| Hotellerie Hotellerie

Ungarn ist für Dormero nach Deutschland, Österreich und der Schweiz ein weiterer Schritt zur Expansion in Europa. Die Hotel Gruppe übernimmt zum 1. August das ehemalige Star Inn Hotel in der Budapester Innenstadt mit 125 Zimmern sowie ein Neubauprojekt mit 137 Zimmern.

Sven Lejeune, Director of Sales and Marketing Europe, erklärt den Schritt zu Corona-Zeiten wie folgt: „Der deutsche Hotelmarkt, gerade im Bereich der Geschäftsreisen, liegt am Boden und das wird auch noch anhalten. Daher ist Budapest ein zukunftsorientierter Schritt, um unser touristisches Portfolio als zweites Standbein auszubauen.“ Für Dormero gehe es daher strategisch auch um eine Risikominimierung.

Vorstand Michael-Hartmut Berger dazu: „Wir brauchen aktuell weitere gute touristische Standorte um den fehlenden Umsatz, besonders an Messestandorten, aufzufangen.“ Mit der Vermieterin, ein Tochterunternehmen der Faris Group, konnte eine Vereinbarung für die kommenden Jahre gefunden werden, welche aus einer niedrigen Fixpacht und einer ergebnisorientierten Umsatzpacht besteht, einhergehend mit einer langjährigen mietreduzierten Zeit und hohen FF&E.Zuschüssen zur Renovierung des Bestandshotels.

Geschäftsführung Manuela Halm betont: „Der Vertrag ist auf eine paritätische Lastenaufteilung für die kommenden Jahre ausgelegt. Anders wäre zu Zeiten einer Pandemie für uns kein Vertrag zur Unterzeichnung gekommen. Dieses Vertragsmodell wird in der Zukunft den Hotelmarkt noch lange begleiten“

Michael-Hartmut Berger ergänzt: „Beide Parteien haben perspektivisch gedacht und sind daher mittelfristig zu Abstrichen bereit! Nur so funktionieren Hotelimmobilien der Zukunft – Das macht Hoffnung und Spaß!“


 

Zurück

Vielleicht auch interessant

Für 165 Hotels der insolventen REVO Hospitality Group sind Investorenlösungen gefunden worden. Der überwiegende Teil der rund 5.450 Hotelarbeitsplätze soll erhalten bleiben. Dagegen werden die Arbeitsverhältnisse von 450 Mitarbeitern der Unternehmenszentrale nicht fortgeführt.

Bei den Akzent Hotels haben in den vergangenen Monaten fünf Häuser innerhalb des Netzwerks einen Generationswechsel vollzogen. Die neuen Betriebsleiter rekrutierten sich dabei aus der Gruppe der sogenannten Jungen Akzentler.

Das Davoser Fünf-Sterne-Hotel Seehof stellt seinen Sommerbetrieb zum 14. Juni 2026 ein. Die Betreiberin Revo Hospitality Group verweist auf Synergien mit dem ebenfalls in Davos betriebenen Grandhotel Belvédère.

Die Motel One Group hat zum 1. Juni 2026 zwei bislang von der Revo Hospitality Group betriebene Hotels in Kiel übernommen. Für die Immobilien wurde ein neuer Mietvertrag über 25 Jahre abgeschlossen.

Die Bülow AG hat den Verkaufsprozess für den Porsche Design Tower Stuttgart gestartet. Das 2023 fertiggestellte Gebäude umfasst Hotel- und Büroflächen mit insgesamt rund 16.500 Quadratmetern Mietfläche.

Das Flensburger Boutiquehotel Petuh begeht sein fünfjähriges Bestehen. Nach einer umfassenden Sanierung infolge einer Sturmflut im Jahr 2023 setzt das Haus weiter auf eine Ausrichtung für Erwachsene, die Abstand vom Alltag suchen.

Das ehemalige Grandhotel Hessischer Hof in Frankfurt am Main hat zum 1. Juni 2026 als Taj Hessischer Hof Frankfurt wieder eröffnet. Betreiber ist die Indian Hotels Company Limited. Das Hotel war seit Ende 2020 geschlossen. Mit der Wiedereröffnung bringt die indische Hotelmarke Taj ihr Angebot erstmals auf das europäische Festland.

Das Hotel Golebiewski in Pobierowo eröffnet Ende Juni mit 500 Zimmern und umfangreichen Freizeitangeboten. Das Projekt gilt als größtes Hotel an der polnischen Ostseeküste und strebt eine Kapazität von über 1.200 Zimmern an.

SV Deutschland übernimmt ab September die exklusive Verantwortung für den Hospitality-Betrieb im neuen Präventionszentrum Previer in der Hamburger HafenCity. Das Leistungsspektrum umfasst die Verpflegung sowie den Betrieb von 234 Zimmern.

Anzeige

Das Restaurant ist montags halb leer. Die Lobby steht tagsüber weitgehend ungenutzt. Zehn Zimmer bleiben unter der Woche regelmäßig frei. Solche Situationen kennen die meisten Hoteliers. Lange Zeit lautete die zentrale Frage: Wie bekommen wir diese Kapazitäten verkauft? Heute stellen sich viele Häuser eine zweite Frage: Wie können wir sie nutzen?