Globale Hotelkonzerne 2025: Ein vierter Player knackt die Millionenmarke

| Hotellerie Hotellerie

Der internationale Hotelmarkt erlebt eine neue Dimension des Wachstums: Laut dem aktuellen Hotelgruppen-Ranking von MKG Consulting hat sich ein vierter Hotelkonzern in den exklusiven Kreis der „Millionäre“ eingereiht – gemeint sind Hotelgruppen mit mehr als einer Million Zimmer weltweit. Der Wettbewerb um Größe und globale Präsenz ist intensiver denn je – angetrieben durch organisches Wachstum, Übernahmen und strategische Partnerschaften.

Weltweite Expansion auf Hochtouren

Die Projektpipelines der großen Hotelgruppen sind prall gefüllt – mit einem klaren Ziel: möglichst viele Franchise- und Managementverträge mit zunehmend begehrten Immobilieneigentümern abzuschließen. Besonders die „asset-light“-Strategie, bei der die Betreiber auf Eigentum verzichten und stattdessen auf Managementverträge setzen, dominiert die Branche.

Regionen wie Indien, Saudi-Arabien, Südostasien und Afrika gelten als neue Wachstumsmotoren – mit dem Risiko zukünftiger Überkapazitäten. Gleichzeitig wollen die Hotelkonzerne mit breit aufgestellten Markenportfolios alle Segmente abdecken: von Lifestyle- bis hin zu Langzeitaufenthalten, denn insbesondere gehobene Marken ziehen derzeit das größte Investoreninteresse auf sich.

Die führenden Hotelkonzerne im Überblick:

1. Marriott International – Unangefochtener Spitzenreiter
Marriott festigte seine globale Führungsrolle mit über 123.000 neuen Zimmern im Jahr 2024 und einem Projektvolumen, das einem Drittel des aktuellen Bestands entspricht. Das Unternehmen expandierte in 144 Länder und verzeichnete ein weltweites RevPAR-Wachstum von 4,3 %. Besondere Highlights:

  • Einstieg ins Economy-Segment durch Kauf von Hoteles City Express (150+ Hotels),

  • Einführung der Extended-Stay-Marke StudioRes (Mindestaufenthalt: 20 Nächte),

  • Partnerschaft mit Sonder: +10.000 Serviced Apartments,

  • Ausbau von Markenresidenzen im Luxussegment (142 Projekte weltweit).

2. Jin Jiang – Globalisierung in drei Säulen
Mit über 90 % des Portfolios in China strebt Jin Jiang International nach internationaler Diversifikation, u. a. über die Tochterfirmen Radisson Hotel Group und Louvre Hotels. Die wichtigsten Strategien:

  • Partnerschaft mit Ascott Ltd. zur Entwicklung von Aparthotels in China,

  • Transformationsplan für Louvre Hotels Group mit 400 Mio. € Investition,

  • Ausbau von Radisson-Marken in Europa, Indien und China.

3. Hilton Worldwide – Wachstum über alle Segmente hinweg
Hilton erweiterte 2024 sein Portfolio um 100.000 Zimmer. Zentrale Entwicklungen:

  • Übernahmen von NoMad und Graduate Hotels (Lifestyle-Segment),

  • Kooperation mit Small Luxury Hotels of the World,

  • Einstieg ins Glamping mit AutoCamp,

  • Verdopplung der Lifestyle-Marken auf 700 Hotels geplant,

  • Hilton Honors: Über 210 Mio. Mitglieder weltweit.

4. H World – Der große Sprung nach vorn
Der chinesische Riese (ehemals Huazhu) durchbrach die Millionenzimmer-Marke – mit über 11.000 Hotels (davon nur 557 im Eigentum). 2024 kamen fast 170.000 neue Zimmer hinzu. Zentrale Punkte:

  • China bleibt der Wachstumsmotor mit 81 % Auslastung,

  • Deutsche Hospitality wächst international unter Oliver Bonke,

  • Geplante Expansion chinesischer Marken ins Ausland bleibt vorsichtig.

5. IHG – Breite Markenoffensive unter neuer Führung
Unter CEO Elie Maalouf wuchs IHG geografisch und markentechnisch stark. 2024 wurden 714 neue Projekte unterzeichnet. Besonderheiten:

  • Fokus auf Lifestyle (Garner) und Langzeitaufenthalte (Candlewood Suites),

  • Markenexpansion u. a. nach Indien, Saudi-Arabien und Deutschland (via NOVUM),

  • Neuer Zukauf: Ruby Hotels (Europa, „Lean Luxury“-Segment).

6. Wyndham – Internationalisierung schreitet voran
Wyndham bleibt größter Hotel-Franchiser der Welt, mit 25 Marken. Trotz starker US-Präsenz wächst das internationale Portfolio (+4 %). Wichtige Trends:

  • 58 % der Pipeline außerhalb der USA,

  • Fokus auf Neubauten (78 %),

  • RevPAR-Wachstum durch Nähe zu Infrastrukturprojekten (+6 % in Q4/2024).

7. Accor – Erstes Jahr mit Milliarden-Gewinn
Accor erreichte 2024 erstmals eine Bruttomarge über 1 Mrd. €. Unter CEO Sébastien Bazin wurde die Unternehmensstruktur gestrafft. Höhepunkte:

  • 293 Neueröffnungen (+50.000 Zimmer),

  • Fokus auf Afrika, Indien, China und Südostasien,

  • Co-Investments mit Entwicklern über lange Zeiträume (v. a. in Afrika).

8. Choice Hotels – Fokus auf Langzeitaufenthalte
Mit über 400 neuen Hotels (+21 %) hat Choice die Zahl seiner Extended-Stay-Häuser auf 515 erhöht. Die Upscale-Pipeline stieg um 45 %. Zudem:

  • Partnerschaft mit Westgate Resorts (21 Luxusresorts),

  • Starke Expansion der Loyalty-Plattform.

9. OYO – Rückkehr auf den US-Markt mit Motel 6
Nach der Übernahme von G6 Hospitality (525 Mio. USD) will OYO mit Motel 6 und Studio 6 den US-Markt erobern. Trotz Umsatzrückgang (-15 %) ist OYO zurück in der Gewinnzone. Jedoch bleibt CEO Ritesh Agarwals finanzielle Lage ein Unsicherheitsfaktor.

10. BTG Homeinns – Digitalisierung und Luxusoffensive
Die chinesische Gruppe will sich aus der Economy-Nische lösen und in den gehobenen Markt vorstoßen:

  • 100 neue PuYin-Hotels in Provinzhauptstädten geplant,

  • Joint Venture mit E-Sport-Gigant NIP Group (bis 2031),

  • Start von NUO International Hotel Management zur globalen Steuerung der Luxusmarken.

11. Hyatt – Größte Pipeline der Branche
Obwohl aus den Top 10 verdrängt, setzt Hyatt auf Expansion mit 138.000 Zimmern in der Pipeline. M&A-Schwerpunkte:

  • Kauf von Standard International (Lifestyle),

  • Übernahme von Playa Hotels & Resorts (All-Inclusive-Segment),

  • Ausbau von Hyatt Centric mit 35+ neuen Standorten bis 2028.

12. BWH Hotels – Mutige Diversifizierung
Mit Marken wie Best Western, WorldHotels und SureStay strebt BWH in neue Segmente:

  • Glamping (Zion Wildflower Resort),

  • Serviced Residences (z. B. in Hanoi),

  • Erweiterung von Aiden by Best Western (130+ Projekte),

  • Neue Marke HOME by Best Western für Langzeitgäste.

Das Ranking 2025 belegt: Der Wettbewerb unter den globalen Hotelriesen ist so dynamisch wie nie. Lifestyle-Marken, Extended-Stay-Konzepte und eine konsequente Expansion in Schwellenländer dominieren das Geschehen. Die Devise lautet: Größer, internationaler, markenstärker – aber möglichst ohne eigene Immobilien.

Zurück

Vielleicht auch interessant

Das Hotel „Der Sonnenhof“ in Bad Wörishofen wird seit Januar 2026 ohne die Marke Steigenberger geführt. Die Hotelbetriebsgesellschaft Sonnenhof mbH hat den Franchisevertrag zum Jahreswechsel beendet, wie diverse Medien berichten.

Hilton expandiert mit ihrer Marke Tapestry Collection nach Deutschland und plant für 2027 die Eröffnung eines Hauses mit 183 Zimmern in Köln. In Kooperation mit Foremost Hospitality wird hierfür das ehemalige Senats-Hotel in der Innenstadt umgebaut.

Mit dem Premier Inn Hannover City Centre eröffnet das zweite Hotel der Marke in Hannover. Bei dem Neubau in der niedersächsischen Landeshauptstadt handelt es sich um das 66. Hotel des Unternehmens in Deutschland.

Hilton integriert die Marke Yotel als ersten Partner in das neue Segment Select by Hilton. Die Kooperation ermöglicht Yotel den Zugriff auf das globale Vertriebsnetz und das Loyalitätsprogramm von Hilton, während die Marke eigenständig bleibt.

Accor weist Vorwürfe zu Menschenrechtsverstößen zurück und kündigt interne sowie externe Untersuchungen an. Der Konzern bestreitet zudem Verbindungen zu Jeffrey Epstein.

Mit der Eröffnung des Masana Algarve führt Hyatt ihre Marke Destination in Portugal ein. Das Resort in der Nähe von Albufeira bietet 33 Wohneinheiten und ist Teil einer Wachstumsstrategie des Konzerns auf der Iberischen Halbinsel.

Der Landkreis Harz hat das Brockenhotel und die Gastronomie an Timberjacks verpachtet. Der Betreiberwechsel ist für den 1. April 2026 vorgesehen. Timberjacks habe sich in einem europaweiten Teilnahmewettbewerb mit seinem Konzept „Brocken Mountain Lodge“ durchgesetzt.

Für die Grafenau Hotel Betriebs GmbH & Co. KG wurde eine vorläufige Insolvenzverwaltung angeordnet. Laut Impressum ist die Gesellschaft dem Sonnenhof in Grafenau zugeordnet. Laut Bericht soll eine Zusammenarbeit zwischen InterSPA und Michel-Hotels gestoppt worden sein.

Der Bodenmaiser Hof im Bayerischen Wald wird umfassend umgebaut und bleibt bis Juni 2026 geschlossen. Laut Hotelchefin Sandra Geiger-Pauli entspricht das Projekt in seinem Umfang einem Neubau.

Ein Bericht von Hospitality Investor zeigt: US-Investoren richten ihren Fokus 2026 verstärkt auf Europas Hotelmarkt. Nicht verkaufte Portfolios und Marktbedingungen spielen dabei eine Rolle.