Hotel-Trends 2026: Gäste suchen Substanz, Ruhe und klare Profile

| Hotellerie Hotellerie

Die Online Birds haben die Trendberichte ausgewertet, die derzeit von Hotelgesellschaften oder Beratern veröffentlich werden. Demnach zeichnet sich für die DACH-Region ein überraschend klares Bild ab: Gäste suchen vermehrt nach Substanz statt Überfluss, nach Gefühl statt Ablenkung. Im Fokus stehen authentische Erlebnisse, Entschleunigung und die klare Profilierung Hotels, die diesen Wandel verstehen und umsetzen, werden im kommenden Jahr voraussichtlich einen Vorteil haben.

Der Wunsch nach Entschleunigung gewinnt

Einer der stärksten Trends für das Jahr 2026 ist die zunehmende Sehnsucht nach Ruhe. Reisende suchen gezielt nach Natur, Entschleunigung und einfachen Aktivitäten, die lediglich Zeit benötigen. Für Beherbergungsbetriebe bedeutet dies, dass das Angebot von Stille sichtbar kommuniziert werden muss und nicht lediglich als verstecktes Merkmal zwischen Wellnessbereich und Frühstücksbuffet fungieren darf.

Bewusster Luxus ersetzt Überfluss

Obwohl Kurzurlaube weiterhin beliebt bleiben, erfolgt die Auswahl der Destinationen bewusster. Im Fokus steht nicht der schiere Überfluss, sondern kleine, hochwertige Momente, die als eine bewusste Gönnung empfunden werden. Dazu zählen ein außergewöhnliches Frühstück, ein stimmiger Spa-Moment oder ein Zimmer mit einer besonderen Atmosphäre. Hotels, die diese Highlights klar auf ihren digitalen Kanälen präsentieren, sprechen Gäste an, die nach solchen Mini-Auszeiten suchen.


Digitale Standortbestimmung: Wo steht mein Hotel?

Angesichts der dynamischen Entwicklungen im Reiseverhalten und der zunehmenden Rolle digitaler Kanäle empfiehlt sich ein schneller Reality Check der eigenen digitalen Performance. Viele Hotels nehmen sich zwar vor, digital sauber ins neue Jahr zu starten, doch oft fehlt zu Jahresbeginn eine klare Bestandsaufnahme der Online-Wirkung. Der Hotel Digital Score wird als ein kostenloses und unkompliziertes Werkzeug genannt, das innerhalb weniger Minuten eine Analyse der Website, der Sichtbarkeit und der gesamten Online-Wirkung eines Hauses ermöglicht. 

Hier den Hotel Digital Score kostenfrei durchführen


Profil zeigen gegen Austauschbarkeit

Standardaufenthalte verlieren an Attraktivität. Gäste legen Wert darauf, dass ein Hotel zu ihrem persönlichen Profil passt. Ob Naturmenschen, Biker, Foodies, Wellness-Paare oder Remote Worker – jede dieser Gruppen sucht nach klaren Signalen, die eine Zugehörigkeit vermitteln. Häuser, die ihr Alleinstellungsmerkmal nicht deutlich online hervorheben, laufen Gefahr, als austauschbar wahrgenommen zu werden, was 2026 als ein direkter Weg in die digitale Irre betrachtet wird.

Nähe und flexible Routen werden attraktiver

Ein weiterer bedeutsamer Trend im DACH-Raum ist die vermehrte Planung von Reisen in der Nähe. Viele Menschen entscheiden sich bewusst für flexible Routen mit mehreren Stopps. Ebenso wächst das Interesse an Bahnreisen und Off-Season Trips. Hotels, die ihre Erreichbarkeit transparent kommunizieren und flexible Kurzaufenthalte anbieten, profitieren von spontaneren Buchungen. Nähe hat sich somit von einem Kompromiss zu einem echten Wettbewerbsvorteil entwickelt.

Die Rolle der Künstlichen Intelligenz

Die Künstliche Intelligenz (KI) wird für Gäste zunehmend zu einem Werkzeug für Inspiration und Orientierung. Dies erfordert jedoch nicht primär die Implementierung eines eigenen KI-Assistenten im Hotel. Vielmehr wird die Wichtigkeit von sauberen Inhalten und funktionierenden digitalen Grundlagen unterstrichen. Der Service soll dabei menschlich bleiben, um das besondere Gefühl eines Aufenthalts zu gewährleisten, wobei KI unterstützend eingesetzt werden kann.
 


 

Zurück

Vielleicht auch interessant

Das europäische Hoteltransaktionsvolumen verzeichnet für 2025 ein moderates Wachstum auf 23,6 Milliarden Euro. Während der deutsche Markt mit steigenden Kosten und Pächterinsolvenzen kämpft, gewinnen partnerschaftliche Investmentmodelle und das Luxussegment international an Bedeutung.

Petra Hedorfer hat im Podcast „Zukunft Hotel“ die Aufgaben der Deutschen Zentrale für Tourismus und die Bedeutung internationaler Gäste für Deutschland erläutert. Dabei nannte sie Kennzahlen zu Übernachtungen, Herkunftsmärkten und aktuellen Entwicklungen im Inbound-Tourismus.

Das ehemalige Mercure Hotel am Bielefelder Johannisberg firmiert seit März 2026 als Sunday Hotel unter der Leitung der Prism Group. Während das Personal übernommen wird, plant der Eigentümer Aroundtown Investitionen in die Modernisierung des Hauses.

Der niederländische Hotelbetreiber Fletcher Hotels hat zum 1. April 2026 das Parkhotel Olsberg-Winterberg in Deutschland übernommen. Das teilte das Unternehmen mit. Mit der Übernahme stieg die Zahl der Häuser in Deutschland auf 25 Hotels.

Das Leonardo Köln hat seine dreimonatige Modernisierung abgeschlossen und bietet nun 165 renovierte Zimmer sowie erweiterte Tagungskapazitäten an. Die Investition am Standort Köln umfasst zudem die Neugestaltung der Gastronomie- und Fitnessbereiche.

Die Berufungsinstanz der niederländischen Werbekodex-Kommission hat im Verfahren um die Verwendung von Hotelsternen auf Online-Buchungsplattformen eine richtungsweisende Entscheidung getroffen.

Die niederländische Berufungsinstanz hat eine frühere Empfehlung gegen Booking.com bestätigt. Nach der Entscheidung muss die Plattform klarer darauf hinweisen, wenn Hotels in den Niederlanden die angezeigten Sterne unter Umständen selbst festgelegt haben.

Die Odyssey Hotel Group übernimmt mit dem Moxy und dem AC Hotel am Humboldthain Park ihre ersten zwei Häuser in Berlin. Der Zuwachs von 233 Zimmern ist Teil einer Expansionsstrategie, die eine Vergrößerung des Portfolios auf 8.000 Zimmer bis zum Jahr 2028 vorsieht.

Es sollte ein schickes Hotel in einer historischen Fabrik in Augsburg werden. Doch für mehr als 100 Anleger wurde es zum Albtraum. Nun hat ein Gericht die Verantwortlichen reihenweise verurteilt.

B&B Hotels schließt das Geschäftsjahr 2025 mit einem deutlichen Umsatzplus und 21 Neueröffnungen ab. Das Unternehmen setzt auf eine verstärkte Expansion in der Region Central and Northern Europe sowie auf umfassende Investitionen in die Modernisierung seines Bestands.