Kostenfreies Online-Seminar - Mutige Preise für mehr Ertrag: Wie kleine und familiengeführte Hotels wirtschaftlicher arbeiten

| Hotellerie Hotellerie

Bei Tageskarte, dem großen Nachrichtenportal für Hoteliers und Gastronomen, bieten wir ab sofort exklusive Online-Seminare an.

Bei unserem ersten Online-Seminar geht es darum, wie kleine, mittelgroße, vor allem aber familiengeführte Hotels mit wenigen „Handgriffen“ am Ende des Tages deutlich mehr Geld in der Kasse haben. Es gilt, so zu handeln, wie die großen Markenhotels es vormachen. Das ist leichter als gedacht - und schnelle Ergebnisse lassen sich einfach erzielen.

❗Dieses Online-Seminar findet statt am❗
❗26. November 2024 von 10.30 bis 11.30 Uhr❗


⚡Interessierte Hoteliers können KOSTENFREI teilnehmen⚡

Und das Beste: Wir konnten Markus Seemann als Referenten für dieses Webinar gewinnen.
Seemann ist ein international erfahrener Hoteldirektor. Er arbeitet zudem als freier Trainer und Berater für den DEHOGA in Baden-Württemberg und für den Hoteliers- und Gastwirteverband in Südtirol.

Getreu dem Motto: Höhere Nachfrage - höhere Preise, können nach dem Seminar auch Familienbetriebe ihren Deckungsbeitrag pro Zimmer nachhaltig steigern und lernen, dass Mut sich auszahlt.

So nehmen Hoteliers teil:
Einfach kurze Nachricht per Mail an Marc Schnerr (schnerr@tageskarte.io) mit dem Betreff "Ich bin dabei"
Wir senden dann zeitnah einen Teilnahme-Link zu.

✔️ Inhalte des Online-Seminars ✔️

  • Eigene Preisstruktur entwickeln
  • Kostenrechnung und Kalkulation für das Übernachtungsgeschäft
  • Preisuntergrenzen und einfache Deckungsbeitragsrechnung
  • Taktik und Mut zur Preiserhöhung
  • Variable Preise je nach Nachfrage


Das Webinar wird präsentiert von Octopus Analytics und kann daher kostenfrei angeboten werden.
 


 

Zurück

Vielleicht auch interessant

Für 165 Hotels der insolventen REVO Hospitality Group sind Investorenlösungen gefunden worden. Der überwiegende Teil der rund 5.450 Hotelarbeitsplätze soll erhalten bleiben. Dagegen werden die Arbeitsverhältnisse von 450 Mitarbeitern der Unternehmenszentrale nicht fortgeführt.

Bei den Akzent Hotels haben in den vergangenen Monaten fünf Häuser innerhalb des Netzwerks einen Generationswechsel vollzogen. Die neuen Betriebsleiter rekrutierten sich dabei aus der Gruppe der sogenannten Jungen Akzentler.

Das Davoser Fünf-Sterne-Hotel Seehof stellt seinen Sommerbetrieb zum 14. Juni 2026 ein. Die Betreiberin Revo Hospitality Group verweist auf Synergien mit dem ebenfalls in Davos betriebenen Grandhotel Belvédère.

Die Motel One Group hat zum 1. Juni 2026 zwei bislang von der Revo Hospitality Group betriebene Hotels in Kiel übernommen. Für die Immobilien wurde ein neuer Mietvertrag über 25 Jahre abgeschlossen.

Die Bülow AG hat den Verkaufsprozess für den Porsche Design Tower Stuttgart gestartet. Das 2023 fertiggestellte Gebäude umfasst Hotel- und Büroflächen mit insgesamt rund 16.500 Quadratmetern Mietfläche.

Das Flensburger Boutiquehotel Petuh begeht sein fünfjähriges Bestehen. Nach einer umfassenden Sanierung infolge einer Sturmflut im Jahr 2023 setzt das Haus weiter auf eine Ausrichtung für Erwachsene, die Abstand vom Alltag suchen.

Das ehemalige Grandhotel Hessischer Hof in Frankfurt am Main hat zum 1. Juni 2026 als Taj Hessischer Hof Frankfurt wieder eröffnet. Betreiber ist die Indian Hotels Company Limited. Das Hotel war seit Ende 2020 geschlossen. Mit der Wiedereröffnung bringt die indische Hotelmarke Taj ihr Angebot erstmals auf das europäische Festland.

Das Hotel Golebiewski in Pobierowo eröffnet Ende Juni mit 500 Zimmern und umfangreichen Freizeitangeboten. Das Projekt gilt als größtes Hotel an der polnischen Ostseeküste und strebt eine Kapazität von über 1.200 Zimmern an.

SV Deutschland übernimmt ab September die exklusive Verantwortung für den Hospitality-Betrieb im neuen Präventionszentrum Previer in der Hamburger HafenCity. Das Leistungsspektrum umfasst die Verpflegung sowie den Betrieb von 234 Zimmern.

Anzeige

Das Restaurant ist montags halb leer. Die Lobby steht tagsüber weitgehend ungenutzt. Zehn Zimmer bleiben unter der Woche regelmäßig frei. Solche Situationen kennen die meisten Hoteliers. Lange Zeit lautete die zentrale Frage: Wie bekommen wir diese Kapazitäten verkauft? Heute stellen sich viele Häuser eine zweite Frage: Wie können wir sie nutzen?