Neues Jahr, neue Marke: IHG stellt Noted Collection vor

| Hotellerie Hotellerie

Die InterContinental Hotels Group baut ihr Markenangebot weiter aus und führt mit der Noted Collection eine neue Premium-Collection-Marke ein. Das Konzept richtet sich primär an Hoteleigentümer im gehobenen bis oberen Upscale-Segment, die ihre Häuser als sogenannte Conversion-Projekte in das System von IHG integrieren möchten. Laut Unternehmensangaben laufen bereits erste Gespräche mit Eigentümern und Betreibern größerer Portfolios über eine mögliche Zusammenarbeit.

Strategische Ausrichtung auf Conversion-Projekte

Die Noted Collection wurde entwickelt, um die Performance individueller, hochwertiger Hotels durch die Anbindung an eine globale Infrastruktur zu steigern. Weltweit existieren in diesem Segment rund 2,3 Millionen unabhängige Hotelzimmer. IHG beabsichtigt, diesen Häusern Zugang zu seinen Revenue-Management- und Distributionslösungen sowie zu den technologischen Plattformen des Konzerns zu ermöglichen. Zudem sollen die teilnehmenden Betriebe vom Zugriff auf das Treueprogramm IHG One Rewards profitieren, das derzeit mehr als 160 Millionen Mitglieder zählt.

Das Wachstumsziel ist ambitioniert: Innerhalb der nächsten zehn Jahre soll die Noted Collection auf über 150 Hotels weltweit anwachsen. Die Markteinführung erfolgt zunächst in der Region Europa, Naher Osten, Asien und Afrika (EMEAA).

Einordnung in das Markenportfolio

Mit der Noted Collection präsentiert IHG die insgesamt 21. Marke ihres Portfolios. In den vergangenen elf Jahren ist dies bereits die elfte Neuvorstellung des Konzerns. Innerhalb des Premium-Bereichs wird die neue Kollektion neben etablierten Marken wie Crowne Plaza, voco und Ruby positioniert. Sie fungiert zudem als Ergänzung zu den Luxury- und Lifestyle-Marken Hotel Indigo und Vignette Collection.

Elie Maalouf, Chief Executive Officer von IHG Hotels & Resorts, betont die strategische Bedeutung: „Die Marke ergänzt unser bestehendes Premium-Portfolio und baut zugleich auf dem Erfolg der Vignette Collection im Luxury- und Lifestyle-Segment sowie unserer stark wachsenden Conversion-Marken wie voco und Garner auf.“ Laut Maalouf bietet die Noted Collection Eigentümern eine eigenständige Markenlösung, die den Zugang zu einer verbesserten Performance ermöglicht, während die Gäste von einer größeren Auswahl und neuen Erlebnissen profitieren.

Merkmale und Profil der Noted Collection

Das Konzept der Noted Collection basiert auf der Erhaltung der individuellen Identität der jeweiligen Häuser. Die Marke definiert sich über drei zentrale Säulen, die das Profil der teilnehmenden Hotels schärfen sollen.

Jedes Hotel zeichnet sich durch eine eigenständige Identität, ein prägnantes Design und eine klare Positionierung aus, wobei das Spektrum von traditionsreichen historischen Gebäuden bis hin zu modernen Unikaten mit starken Konzepten reicht. Ein weiteres Kernmerkmal ist das kuratierte Gästeerlebnis. Durch spezifische Angebote wie Signature-Cocktails, besondere kulinarische Konzepte oder lokale Rituale sollen authentische Bezüge zur jeweiligen Destination hergestellt werden. Dabei wird die Gastronomie explizit als kulturelles Element in die Konzepte eingebunden. Zudem setzt die Marke auf persönliche Begegnungen durch einen individuellen Service und kulturelle Impulse während des Aufenthalts.


 

Zurück

Vielleicht auch interessant

Die Achat Hotels heißen 39 neue Auszubildende in den Berufen Hotelfach, Restaurant- und Veranstaltungsgastronomie sowie Küche willkommen. Durch den aktuellen Zuwachs beschäftigt das Unternehmen deutschlandweit nun mehr als 100 Auszubildende und dual Studierende.

Der britische Hotelbetreiber Whitbread plant eine massive Ausweitung seiner Marke Premier Inn auf dem deutschen Markt. Ziel des Unternehmens ist es, langfristig eine ähnlich dominante Marktstellung wie in Großbritannien zu erreichen.

Neue Impulse für das Team: Das Hotel Jordan’s Untermühle setzt mit einem Wohlfühl-Coach und einer speziellen HR-Leitung auf eine intensive Mitarbeiterbetreuung, um die Fluktuation zu senken und die Servicequalität im Familienbetrieb zu sichern.

Das Sonnenalp Resort in Ofterschwang hat sein Angebot um das „Hofgut“ erweitert. Der Neubau umfasst eine Reithalle, Gastronomie und Appartements. Damit knüpft die Inhaberfamilie Fäßler an die Geschichte des Standorts an, der 1919 als Bauernhof seinen Ursprung nahm. (Mit großer Bildergalerrie)

Der Hotelimmobilienmarkt 2026 verabschiedet sich von Einheitslösungen. Da pauschale Marktstrategien an Relevanz verlieren, entscheiden nun Betreiberqualität und operative Effizienz über den Investitionserfolg. Experten analysieren die neue Selektivität am Markt.

Nach umfangreichen Renovierungsarbeiten hat das Grand Hotel in der mittelenglischen Stadt Leicester wiedereröffnet. Der ikonische Art-déco-Bau aus den frühen Jahren des 20. Jahrhunderts erstrahlt jetzt als Grand Hotel Leicester by The Unlimited Collection.

HG Hotels & Resorts erweitert das britische Portfolio um vier neue Standorte. Während die Marke voco ein geschichtsträchtiges Haus in London bezieht, wächst Garner durch drei neue Projekte in Kooperation mit Fairview Hotels.

Die Althoff Hotels weiten ihr Bildungsangebot massiv aus. Durch eine neue Kooperation mit der Deutschen Hotelakademie (DHA) setzt die Kölner Hotelgruppe auf staatlich anerkannte Abschlüsse und individuelle Förderprogramme, um die Mitarbeiterentwicklung im Zuge der digitalen Transformation neu auszurichten.

Das Hotel Annaberg in Bad Dürkheim beendet zum 28. Februar 2026 seinen Geschäftsbetrieb. Wie das Unternehmen mitteilt, sind neue Buchungen für das Haus ab sofort nicht mehr möglich. Ursache für das Ende der Bewirtschaftung unter dem jetzigen Betreiber ist das Auslaufen des Pachtvertrages der Halbersbacher Hospitality Group.

Die Nachfrage nach Hotelzimmern in Deutschland bleibt 2025 robust, doch die Erlöse stagnieren. Laut der aktuellen Analyse von Christie & Co geraten vor allem die Zimmerpreise unter Druck, was trotz steigender Auslastung zu einem leichten Rückgang beim RevPAR führt.