Strukturwandel am Hotelimmobilienmarkt: Fokus auf Betreiberqualität und Cashflow

| Hotellerie Hotellerie

Der europäische Markt für Hotelimmobilien zeigt sich im Jahr 2026 stabil, unterliegt jedoch einem tiefgreifenden Wandel. Während die Liquidität grundsätzlich vorhanden ist, agieren Investoren deutlich selektiver als in den Vorjahren. Im Zentrum der Investitionsentscheidungen stehen nicht mehr allein die Lage oder die Marke, sondern zunehmend die Bonität der Betreiber sowie die Belastbarkeit der Finanzierungsstrukturen. Dies geht aus der aktuellen Analyse des Experten-Panels „mrp hotels quarterly“ hervor.

Stabilisierung der Zinsen prägt das makroökonomische Umfeld

Die geldpolitische Landschaft hat sich nach einer Phase der Volatilität beruhigt. Laut Matthias Reith, Senior Ökonom bei Raiffeisen Research, ist der Zyklus der Zinssenkungen durch die Europäische Zentralbank vorerst beendet. „Der Abstieg vom Zinsgipfel dürfte für die EZB in der Mittelstation enden“, so Reith. Da sich Inflation und Wirtschaftswachstum innerhalb der Zielkorridore bewegen, entfalle der Handlungsdruck für weitere Senkungen.

Für Deutschland und Österreich wird eine moderate konjunkturelle Erholung prognostiziert, die jedoch hinter der Dynamik anderer europäischer Staaten zurückbleibt. Trotz dieser verhaltenen Prognosen bleibt die Gästenachfrage robust. Reith stellt fest, dass Konsumenten weiterhin bereit sind, in Urlaubsreisen zu investieren, selbst wenn sie in anderen Bereichen Sparmaßnahmen ergreifen.

Differenzierung nach Regionen und Segmenten

Eine pauschale Bewertung des Hotelmarktes ist laut Catherine Szolar, Vice President bei mrp hotels, nicht mehr zeitgemäß. Der Markt habe eine neue Normalität erreicht, in der eine starke Segmentierung herrscht. Pauschale Marktstrategien verlieren dabei an Bedeutung; stattdessen sind professionell strukturierte und individuelle Hotelkonzepte gefragt. Während Südeuropa durch eine hohe Nachfrage im Bereich der Ferienhotellerie profitiert, entwickelt sich der Markt im deutschsprachigen Raum langsamer.

Die Wahl des Betreibers und die Gestaltung der Verträge haben sich zu den entscheidenden Werttreibern für die Finanzierbarkeit von Objekten entwickelt. Investoren legen gesteigerten Wert auf transparente Strukturen und eine nachhaltige Ertragskraft.

Operative Effizienz gegen steigenden Kostendruck

Die Performance-Daten für das Jahr 2025 belegen ein moderates Wachstum beim Erlös pro verfügbarem Zimmer. Dieses Plus wurde vornehmlich durch gezielte Preissteigerungen bei Großveranstaltungen und Messen generiert. Hannah Struck, Senior Asset Manager bei mrp hotels, betont jedoch, dass der wirtschaftliche Druck auf die Betriebe durch hohe Personal- und Warenkosten hoch bleibt.

„Operative Effizienz und Kostenkontrolle sind zu zentralen Stellschrauben geworden, die dauerhaft im Fokus stehen müssen“, erläutert Struck. Eine enge Abstimmung zwischen Eigentümern und Betreibern bei Investitionen und der strategischen Ausrichtung sei mittlerweile unerlässlich für den wirtschaftlichen Erfolg.

Neue Anforderungen an die Hotel-Finanzierung

Auf der Finanzierungsseite haben sich die Rahmenbedingungen verschärft. Francesco Fedele, Vorstand der BF.direkt AG, stellt klar, dass Projekte auf Basis des aktuellen Zinsniveaus tragfähig sein müssen. Banken fordern heute mehr Eigenkapital und eine höhere Transparenz. Parallel dazu gewinnen alternative Kapitalquellen wie Private Credit oder Joint-Venture-Modelle an Bedeutung, um komplexe Strukturen oder Plattformstrategien abzusichern.

Erik Florvaag, Geschäftsführer der The Chocolate on the Pillow Group, hebt die Resilienz der Assetklasse hervor: „Ein Hotel in guter Lage produziert immer Cashflow.“ Aktuelle Insolvenzen seien eher als Marktbereinigung denn als generelle Schwächephase zu werten. Florvaag warnt jedoch vor zu starren Vertragswerken, die die unternehmerische Freiheit der Betreiber einschränken könnten. Ein partnerschaftliches Verhältnis zwischen allen Akteuren sei die Voraussetzung für langfristiges Wachstum.

Unter folgendem Link finden die Aufzeichnung des Online-Panels: 
https://www.linkedin.com/events/mrphotelsquarterly-hotelimmobil7416805165137215488/theater/  

Unter folgendem Link finden die mrp hotels quarterly-Präsentation: 
https://mrp-hotels.com/wp-content/uploads/2026/01/20260127_mrp_hotels_quarterly.pdf   


 

Zurück

Vielleicht auch interessant

Die Übernachtungen erreichten im ersten Halbjahr 2026 einen neuen Höchststand, mehrtägige Geschäftsreisen lagen 2025 fast wieder auf Vor-Corona-Niveau. Marco Nussbaum berichtet zugleich von Belegungsproblemen in der Business Hotellerie und fordert eine Diskussion über „investorengetriebene Überkapazitäten“.

Eine gemeinsame Hotelbeteiligung, eine mit 100 Millionen Euro bewertete Software und ein Streit vor Gericht: Grand Metropolitan und das Versorgungswerk der Zahnärztekammer Berlin widersprechen sich in zentralen Fragen. Jetzt sorgt ein Eigentümerwechsel für eine neue Wendung.

IHG Hotels & Resorts und die Harilela Group erweitern ihre Partnerschaft und gliedern drei Häuser der Marke The Hari in die Vignette Collection ein. Die Vereinbarung umfasst Standorte in London, Hongkong und Singapur.

Die Österreichische Hotelvereinigung fordert gesetzliche Vorgaben zur Echtheitsprüfung von Online-Bewertungen nach italienischem Vorbild. Eine Umfrage belege, dass die Mehrheit der Verbraucher nur verifizierte Hotelbeurteilungen befürworte.

Accor gliedert nach einer umfassenden Renovierung das Hotel Aeschi Interlaken in ihre Handwritten Collection ein. Das Haus mit 40 Zimmern erweitert das Schweizer Portfolio des Konzerns auf 79 Betriebe.

Die Motel One Group startet mit The Cloud One Hotels erstmals in Dresden. Das frühere Revo-Hotel Townhouse Dresden a Vagabond Club am Neumarkt wird als The Cloud One Dresden-Frauenkirche mit 95 Zimmern fortgeführt.

Der Hotelverband Deutschland fordert einen offenen und diskriminierungsfreien Zugang zu agentischen Buchungssystemen. Hotels müssten nach Auffassung des IHA ihre eigenen Preise, Verfügbarkeiten und Direktbuchungsangebote in die neuen Systeme einspeisen können.

Die 12.18. Investment Management GmbH hat Antrag auf Eröffnung eines Insolvenzverfahrens in Eigenverwaltung gestellt. Das Amtsgericht Düsseldorf hat daraufhin die vorläufige Eigenverwaltung angeordnet.

Die DSR Hotel Holding führt im aja Travemünde dauerhaft einen robotergestützten Massageservice ein. Das Pilotprojekt soll ab dem ersten Quartal 2027 auf weitere Häuser der Marken aja und A-ROSA ausgeweitet werden.

Das Hilton Frankfurt Gravenbruch nimmt bis auf Weiteres keine neuen Gäste mehr auf. Das Hotel in Neu-Isenburg ist nach Angaben von Geschäftsführer Werner Kleber in einen „Notbetrieb“ gegangen. Hintergrund sind nach Recherchen der Hessenschau gesperrte Geschäftskonten infolge der EU-Sanktionen gegen den iranischen Geschäftsmann Ali Ansari.