Die Hotelgruppe The Chocolate on the Pillow Group (COTP) erweitert ihr Portfolio um einen Standort in der Bundeshauptstadt. Durch den Abschluss eines Managementvertrags für ein neues Hotelprojekt in Berlin-Mitte setzt das Unternehmen seine strategische Ausrichtung fort. Dabei positioniert sich die Gruppe als Partner für institutionelle Eigentümer und Investoren, wobei der Fokus auf stabilen Hotelimmobilien liegt.
Kooperation und operatives Konzept an der Fischerinsel
Das Projekt in der Wallstraße nahe der Fischerinsel wird in Zusammenarbeit mit dem Immobilieneigentümer und der Betreibergesellschaft Forum Hotel Fischerinsel GmbH umgesetzt. In dieser Konstellation verantwortet die Chocolate on the Pillow Group das Hotelmanagement, die operative Strukturierung sowie die Markenentwicklung. Auch die Begleitung der Phase vor der Eröffnung fällt in den Aufgabenbereich der Gruppe. Ziel der Zusammenarbeit ist eine Verzahnung von Betriebsmodell und wirtschaftlicher Leistung über den gesamten Lebenszyklus der Immobilie hinweg.
Standortfaktoren und Objektdetails in Berlin-Mitte
Das künftige Hotel befindet sich in einer Lage zwischen der Spree, der Museumsinsel und dem Regierungsviertel. Diese zentrale Lage in Berlin-Mitte zeichnet sich durch die Nähe zu politisch-administrativen Einrichtungen aus. Das Haus wird im Segment Vier-Sterne-Superior angesiedelt und soll über circa 170 Zimmer verfügen. Die Planung sieht zudem ein Restaurant, eine Bar sowie einen Bereich für Konferenzen und Tagungen vor. Durch diese Kombination sollen gleichermaßen Geschäftsreisende, Touristen und Tagungsgäste angesprochen werden, um eine Auslastung über das Jahr hinweg zu erreichen.
Strategische Ausrichtung auf Managementverträge
Mit dem Berliner Projekt nutzt die Chocolate on the Pillow Group Managementverträge und hybride Modelle als Ergänzung zu herkömmlichen Pachtstrukturen. Erik Florvaag, Geschäftsführer und geschäftsführender Gesellschafter der COTP, erläutert die Strategie: „Unser Fokus liegt auf Hotelprodukten, die für Investoren nachvollziehbar, skalierbar und langfristig tragfähig sind. Das bedeutet klare Positionierung, realistische Annahmen im Businessplan und Betriebsmodelle, die auch in einem anspruchsvolleren Marktumfeld funktionieren. Wir freuen uns, für dieses Vorhaben vom Eigentümer ausgewählt worden zu sein.“ Die Unternehmensstrategie zielt darauf ab, durch eine Konzentration auf urbane Kernlagen und produktklare Konzepte Renditen für Investoren und Projektentwickler zu sichern.













