Vom Lost Place zum Luxus-Resort: Star-Architekt plant „The Spiral Lakeside Resort” bei Malente

| Hotellerie Hotellerie

Seit 2006 steht eine ehemalige Reha-Klinik bei Malente in Schleswig-Holstein leer. Jetzt soll dem Lost Place neues Leben eingehaucht werden. Star-Architekt Hadi Teherani plant auf dem 140.000 Quadratmeter großen Gelände das Luxus-Hotel „The Spiral Lakeside Resort“. Die Kosten: 180 Millionen Euro.

In einem Bericht der Lübecker Nachrichten heißt es, dass das neue Luxus-Hotel mit 220 Zimmern und Apartments, einem der größten Spa- und Wellness-Bereiche des Landes, Gastronomie, einer Tiefgarage sowie Park- und Sportanlagen ausgestattet sein soll.

Allerdings wird von dem einstigen Lost Place nach der Fertigstellung nichts mehr übrig sein. Die Bausubstanz lasse sich nicht mehr verwenden, so das Architekturbüro. In den fast 20 Jahren Leerstand habe es Einbrüche, Diebstähle, Brände sowie Einsatzübungen der Polizei gegeben. Diese sollen zu schwerwiegenden Schäden an Innenbereich und Substanz sowie an der Fassade, den Dächern, Fenstern und Türen geführt haben, erklärten die Projektplaner rund um Star-Architekt Hadi Teherani.

Das neue Resort soll unter anderem eine Holzfassade bekommen. Ebenso sollen weitere naturbezogene Materialien verwendet werden. Viele Bereiche, wie der Park, die Uferanlagen, der Spa- und Wellnessbereich sowie zwei der drei Restaurants, sollen auch für Nicht-Hotel-Gäste zugänglich sein. Das Architekturbüro bezeichnet das Projekt als „Leuchtturmvorhaben für den Binnenlandtourismus Schleswig-Holstein“.

Auch Bürgermeister Heiko Godow (CDU) freut sich über das Projekt und die neuen Arbeitsplätze, die in der Region geschaffen werden sollen. Wie die Lübecker Nachrichten berichten, plant Teherani mit mindestens 400 neuen und dauerhaften Jobs. Wenn alles nach Plan läuft, könnte das Resort 2027 eröffnen.


 

Zurück

Vielleicht auch interessant

Die The Chocolate on the Pillow Group (COTP) hat einen Miet- und Franchisevertrag für das im Bau befindliche Holiday Inn Express Kassel unterzeichnet. Damit sichert sich das Unternehmen das dritte Hotel aus der Insolvenz der Revo Hospitality Group.

Grand Metropolitan Hotels will das gemeinsame Joint Venture mit dem Versorgungswerk der Zahnärztekammer Berlin (VZB) beenden. Gleichzeitig berichten Medien über weitreichende Maßnahmen eines Amsterdamer Gerichts im laufenden Streit zwischen beiden Gesellschaftern.

Für das insolvente Traditionshotel Bösehof in Bad Bederkesa zeichnet sich eine Lösung ab. Ein Ehepaar aus der Region soll das Haus übernehmen, während die Gläubiger noch im Juli über den Insolvenzplan entscheiden.

Der Convenience-Großhändler MCS hat im Highway Hotel Herbolzheim seinen ersten autonomen 24-Stunden-Shop eröffnet. Mit dem Standort erweitert das Unternehmen sein Konzept erstmals auf die Hotellerie.

Eine professionell gestaltete E-Mail zu einem angeblichen Bettwanzenbefall hat in einem Hotelunternehmen zunächst einen glaubwürdigen Eindruck hinterlassen. Erst ein nicht existierendes Zimmer entlarvte den Vorgang als Phishing-Versuch.

Die Accor-Gruppe erweitert im Jahr 2026 ihr weltweites Hotelportfolio um zahlreiche neue Standorte und Luxusprojekte. Der Fokus liegt dabei auf einer globalen Expansion in unterschiedlichen Marktsegmenten.

Eine Branchenstudie von XPORT hat knapp 20.000 deutsche Hotel-Websites automatisiert auf Barrierefreiheit untersucht. Nach Angaben des Unternehmens weisen mehr als 85 Prozent der analysierten Seiten erkennbare Verstöße gegen WCAG-Richtlinien auf.

Smartments wird zwei Serviced-Apartmenthäuser in Berlin und Bielefeld für M&G Real Estate betreiben. Mit den langfristigen Mietverträgen wächst das Portfolio des Unternehmens auf 16 Standorte mit 2.389 Apartments.

Eine YouGov-Umfrage im Auftrag von a&o Hostels zeigt: Für viele Europäer bestimmen im Sommer 2026 vor allem Kosten und Unsicherheiten die Urlaubsplanung. Während jeder Elfte ganz auf eine Reise verzichtet, gewinnen Kurztrips innerhalb Europas an Bedeutung.

Aus einem ehemaligen H-Plus-Hotel entstand innerhalb von sechs Monaten das Moxy Zurich. Marco Meier von der SV Hotel beschreibt in einem Video-Gespräch, wie der Betreiberwechsel, der Umbau und die Neupositionierung des Hauses umgesetzt wurden.